Training Business Analysis Course

Deskripsi

Training Business Analysis Course merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan bisnis, mengidentifikasi permasalahan, mengevaluasi proses, serta merumuskan solusi yang dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi. Business Analysis menjadi fungsi penting dalam memastikan kebutuhan bisnis dapat diterjemahkan secara jelas menjadi strategi, proses, sistem, maupun solusi yang tepat.

Pelatihan membahas konsep dasar Business Analysis, peran dan kompetensi Business Analyst, analisis stakeholder, identifikasi business needs, requirement gathering, business process analysis, gap analysis, root cause analysis, serta penyusunan business requirements. Peserta juga akan mempelajari teknik elicitation, pemetaan proses menggunakan flowchart atau BPMN, analisis data, evaluasi alternatif solusi, dan penyusunan business case.

Melalui pendekatan praktis berupa studi kasus, diskusi, latihan analisis, dan simulasi, peserta akan diarahkan untuk memahami permasalahan dari perspektif bisnis dan menyusun solusi berdasarkan kebutuhan serta prioritas organisasi. Pelatihan juga membekali peserta dengan kemampuan mengomunikasikan hasil analisis kepada stakeholder dan melakukan evaluasi terhadap solusi yang diusulkan. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mendukung pengambilan keputusan, meningkatkan efektivitas proses, dan memastikan solusi yang diterapkan selaras dengan tujuan bisnis organisasi.

Tujuan Training Business Analysis Course

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan prinsip dasar Business Analysis.
• Memahami peran dan tanggung jawab Business Analyst.
• Mengidentifikasi business needs dan business problems.
• Mengidentifikasi serta menganalisis stakeholder.
• Mengumpulkan dan mendokumentasikan business requirements.
• Menganalisis proses dan menemukan gap serta improvement opportunity.
• Mengevaluasi alternatif solusi berdasarkan kebutuhan bisnis.
• Menyusun rekomendasi dan Business Analysis Report.

Manfaat Training Business Analysis Course

Peserta akan memperoleh manfaat berupa:

• Meningkatkan kemampuan berpikir analitis dan sistematis.
• Membantu mengidentifikasi akar permasalahan bisnis.
• Meningkatkan kualitas requirement dan kebutuhan bisnis.
• Mempermudah komunikasi antara bisnis dan tim teknis.
• Membantu menghasilkan solusi yang sesuai kebutuhan organisasi.
• Meningkatkan efektivitas proses pengambilan keputusan.
• Mengurangi risiko kesalahan dalam implementasi solusi.
• Mendukung peningkatan kinerja dan pencapaian tujuan bisnis.

Materi Bahasan 2 Hari

Hari Pertama

Sesi 1. Fundamental Business Analysis

• Pengertian dan konsep Business Analysis.
• Tujuan dan manfaat Business Analysis.
• Peran dan tanggung jawab Business Analyst.
• Kompetensi Business Analyst.
• Business Analysis dalam organisasi.
• Business Need, Business Problem, dan Business Opportunity.
• Hubungan Business Analysis dengan strategi organisasi.
• Business Analysis lifecycle.

Sesi 2. Business Context & Stakeholder Analysis

• Memahami konteks bisnis organisasi.
• Identifikasi business drivers.
• Analisis kondisi internal dan eksternal.
• Identifikasi stakeholder.
• Stakeholder mapping dan stakeholder analysis.
• Identifikasi stakeholder needs dan expectations.
• Analisis influence dan interest.
• Strategi komunikasi dengan stakeholder.
• Studi kasus stakeholder analysis.

Sesi 3. Requirement Elicitation & Analysis

• Konsep Business Requirements.
• Functional dan Non-Functional Requirements.
• Teknik requirement elicitation.
• Interview dan observation.
• Workshop dan brainstorming.
• Questionnaire dan document analysis.
• Identifikasi kebutuhan utama dan kebutuhan pendukung.
• Requirement prioritization.
• Validasi dan verifikasi requirements.

Sesi 4. Business Process Analysis

• Konsep Business Process Analysis.
• Identifikasi proses bisnis.
• Process Mapping dan Flowchart.
• Analisis AS-IS Process.
• Identifikasi bottleneck dan inefficiency.
• Value Added dan Non-Value Added Activity.
• Analisis proses menggunakan BPMN.
• Identifikasi improvement opportunity.
• Studi kasus Business Process Analysis.

Hari Kedua

Sesi 5. Gap Analysis & Root Cause Analysis

• Konsep Gap Analysis.
• Identifikasi kondisi aktual dan kondisi yang diharapkan.
• Analisis performance gap.
• Identifikasi process gap dan requirement gap.
• Root Cause Analysis.
• Fishbone Diagram.
• 5 Why Analysis.
• Validasi akar permasalahan.
• Penyusunan problem statement.

Sesi 6. Solution Analysis & Evaluation

• Identifikasi alternatif solusi.
• Solution requirements.
• Evaluasi alternatif solusi.
• Feasibility Analysis.
• Cost-Benefit Analysis.
• Risk Analysis.
• Impact Analysis.
• Prioritization Matrix.
• Menentukan recommended solution.

Sesi 7. Business Case & Solution Recommendation

• Konsep dan struktur Business Case.
• Identifikasi business value.
• Cost, benefit, risk, dan impact.
• Analisis Return on Investment secara konseptual.
• Penyusunan Solution Recommendation.
• Penyusunan implementation consideration.
• Penentuan KPI dan success criteria.
• Presentasi rekomendasi kepada stakeholder.

Sesi 8. Business Analysis Project & Reporting

• Identifikasi kasus bisnis.
• Penyusunan Business Problem Statement.
• Stakeholder Analysis.
• Requirement Analysis.
• Process Analysis dan Gap Analysis.
• Penyusunan alternatif solusi.
• Evaluasi dan pemilihan solusi.
• Penyusunan Business Analysis Report.
• Presentasi hasil analisis dan evaluasi.

FAQ

1. Apa yang dimaksud dengan Business Analysis?
Business Analysis adalah proses mengidentifikasi kebutuhan, permasalahan, peluang, dan kebutuhan stakeholder untuk menghasilkan solusi yang memberikan nilai bagi organisasi.

2. Siapa yang cocok mengikuti training ini?
Training cocok untuk Business Analyst, Project Manager, Product Owner, Process Improvement, Manager, Supervisor, IT/Technology Team, serta profesional yang terlibat dalam analisis dan pengembangan bisnis.

3. Apakah training membahas requirement analysis?
Ya. Peserta akan mempelajari requirement elicitation, requirement documentation, prioritization, validation, serta pengelolaan kebutuhan stakeholder.

4. Apakah peserta melakukan praktik Business Analysis?
Ya. Pelatihan dilengkapi studi kasus dan praktik mulai dari problem identification, stakeholder analysis, process analysis, gap analysis hingga solution recommendation.

5. Apa hasil yang diharapkan setelah mengikuti training?
Peserta diharapkan mampu melakukan analisis bisnis secara sistematis, menyusun kebutuhan dan rekomendasi solusi, serta menghasilkan Business Analysis Report yang dapat mendukung pengambilan keputusan.

Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Business Analysis Course

PROSEDUR PENDAFTARAN

Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta

KONTAK PERSON

Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577