Training Comprehensive Project Control: Mastering Primavera P6 (Basic to Advanced)
Pelatihan Comprehensive Project Control: Mastering Primavera P6 (Basic to Advanced) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proyek secara profesional menggunakan Primavera P6, salah satu perangkat lunak project management yang banyak digunakan pada proyek konstruksi, infrastruktur, energi, manufaktur, dan industri lainnya. Pelatihan ini mencakup pembelajaran komprehensif mulai dari tingkat dasar hingga lanjutan, sehingga peserta mampu menyusun, memonitor, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek secara efektif.
Peserta akan mempelajari konsep manajemen proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), pembuatan jadwal proyek, pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya, analisis kemajuan pekerjaan, hingga teknik monitoring dan pelaporan proyek menggunakan Primavera P6. Selain itu, peserta juga akan memahami penerapan metode Earned Value Management (EVM), Critical Path Method (CPM), serta berbagai fitur lanjutan yang mendukung pengambilan keputusan berbasis data.
Melalui kombinasi teori, praktik langsung, studi kasus, dan simulasi proyek, peserta akan memperoleh pengalaman nyata dalam mengelola proyek secara terstruktur. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi perencanaan, mengurangi risiko keterlambatan proyek, serta menghasilkan laporan pengendalian proyek yang akurat dan profesional.
Tujuan Training Comprehensive Project Control: Mastering Primavera P6 (Basic to Advanced)
- Memahami konsep dasar dan lanjutan Project Control.
- Menguasai penggunaan Primavera P6 untuk perencanaan dan pengendalian proyek.
- Mampu membuat struktur proyek dan jadwal proyek yang efektif.
- Memahami pengelolaan sumber daya dan biaya proyek.
- Mampu melakukan monitoring dan evaluasi kemajuan proyek.
- Menguasai teknik analisis jalur kritis (Critical Path Method).
- Mampu menyusun laporan proyek yang informatif dan profesional.
- Mengoptimalkan pengambilan keputusan berbasis data proyek.
Manfaat Training Comprehensive Project Control: Mastering Primavera P6 (Basic to Advanced)
- Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
- Memahami praktik terbaik penggunaan Primavera P6.
- Mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek.
- Meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya proyek.
- Mempermudah monitoring dan pelaporan kemajuan proyek.
- Mendukung pencapaian target proyek secara tepat waktu dan sesuai anggaran.
- Menambah kompetensi profesional yang dibutuhkan di berbagai sektor industri.
Materi Pelatihan (2 Hari)
Hari Pertama: Dasar-Dasar Primavera P6 dan Perencanaan Proyek
Sesi 1: Fundamental Project Management & Project Control
- Konsep Project Management
- Triple Constraint (Scope, Time, Cost)
- Peran Project Control dalam keberhasilan proyek
- Siklus hidup proyek
Sesi 2: Pengenalan Primavera P6
- Interface dan fitur Primavera P6
- Struktur organisasi proyek (EPS)
- Organizational Breakdown Structure (OBS)
- Pengaturan kalender proyek
Sesi 3: Membuat dan Menyusun Jadwal Proyek
- Pembuatan proyek baru
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Menentukan aktivitas proyek
- Relationship dan dependency antar aktivitas
- Milestone planning
Sesi 4: Critical Path Method (CPM)
- Analisis jalur kritis
- Float dan Total Float
- Identifikasi aktivitas kritis
- Praktik scheduling menggunakan Primavera P6
Sesi 5: Workshop dan Studi Kasus
- Penyusunan jadwal proyek dari awal
- Simulasi proyek konstruksi/infrastruktur
Hari Kedua: Pengendalian, Monitoring, dan Analisis Proyek Lanjutan
Sesi 6: Resource & Cost Management
- Resource assignment
- Resource loading
- Cost account dan budget planning
- Analisis kebutuhan sumber daya
Sesi 7: Monitoring dan Updating Progress
- Baseline project
- Progress updating
- Tracking proyek
- Variance analysis
Sesi 8: Earned Value Management (EVM)
- Planned Value (PV)
- Earned Value (EV)
- Actual Cost (AC)
- Schedule Performance Index (SPI)
- Cost Performance Index (CPI)
Sesi 9: Advanced Primavera P6 Features
- Filtering dan grouping data
- Layout customization
- Dashboard dan reporting
- Multi-project management
- Risk awareness dalam project control
Sesi 10: Reporting dan Evaluasi Proyek
- Pembuatan laporan kemajuan proyek
- S-Curve Analysis
- Dashboard project control
- Presentasi hasil studi kasus
Penutupan dan Evaluasi
- Review pembelajaran
- Diskusi dan tanya jawab
- Evaluasi peserta
FAQ (Frequently Asked Questions)
1. Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Project Manager, Project Engineer, Planner, Scheduler, Cost Control Engineer, Site Engineer, Supervisor, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
2. Apakah harus memiliki pengalaman menggunakan Primavera P6?
Tidak. Pelatihan ini mencakup materi dari tingkat dasar hingga lanjutan.
3. Apakah peserta harus membawa laptop?
Ya, peserta disarankan membawa laptop yang telah terinstal Primavera P6 untuk praktik langsung.
4. Apakah pelatihan lebih banyak teori atau praktik?
Sekitar 70% praktik dan 30% teori untuk memastikan peserta memahami penggunaan aplikasi secara langsung.
5. Apa manfaat utama Primavera P6 dibandingkan aplikasi penjadwalan lainnya?
Primavera P6 mampu menangani proyek berskala besar, multi-proyek, pengelolaan sumber daya, biaya, dan pengendalian proyek secara lebih komprehensif.
Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Comprehensive Project Control: Mastering Primavera P6 (Basic to Advanced)
PROSEDUR PENDAFTARAN
Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta
KONTAK PERSON
Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
