Bimtek Swasta / Perusahaan, Materi Bimtek Terbaru

Jadwal Training EPCI untuk Non-Engineer – Level Intermediate

4 5

Training EPCI untuk Non-Engineer – Level Intermediate

Deskripsi

Training EPCI untuk Non-Engineer – Level Intermediate dirancang untuk meningkatkan pemahaman profesional non-engineer terhadap siklus dan pengelolaan proyek Engineering, Procurement, Construction & Installation (EPCI). Pelatihan ini ditujukan bagi peserta yang telah memiliki pemahaman dasar proyek dan membutuhkan wawasan yang lebih mendalam mengenai bagaimana aktivitas engineering, procurement, construction, dan installation saling terintegrasi dalam pelaksanaan proyek.

Materi mencakup project lifecycle, project organization, scope, engineering deliverables, procurement process, vendor dan subcontractor management, material management, construction execution, installation, project schedule, cost control, quality, HSE, risk, contract, serta interface management. Peserta juga akan memahami istilah teknis dan dokumen proyek yang umum digunakan sehingga dapat berkomunikasi dan berkoordinasi lebih efektif dengan tim engineering maupun construction.

Melalui studi kasus, diskusi, dan simulasi alur proyek, peserta akan memperoleh perspektif menyeluruh mengenai proses pengambilan keputusan, koordinasi antar fungsi, monitoring progress, serta potensi risiko dalam proyek EPCI. Training ini sesuai untuk staf administrasi, finance, procurement, commercial, contract, HR, project support, business development, management, dan fungsi non-engineering lainnya yang terlibat dalam proyek EPCI.

Tujuan Training EPCI untuk Non-Engineer – Level Intermediate

  1. Memahami konsep dan karakteristik proyek EPCI secara lebih mendalam.
  2. Memahami hubungan antara Engineering, Procurement, Construction, dan Installation.
  3. Memahami alur kerja dan deliverables utama dalam proyek EPCI.
  4. Meningkatkan kemampuan membaca dan memahami dokumen proyek.
  5. Memahami pengelolaan schedule, cost, quality, dan progress proyek.
  6. Memahami risiko dan permasalahan yang umum terjadi pada proyek EPCI.
  7. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi lintas fungsi.
  8. Mampu memahami proses pengelolaan proyek EPCI dari perspektif non-engineer.

Manfaat Training EPCI untuk Non-Engineer – Level Intermediate

  1. Meningkatkan pemahaman terhadap keseluruhan siklus proyek EPCI.
  2. Membantu peserta memahami istilah dan dokumen teknis proyek.
  3. Meningkatkan efektivitas koordinasi dengan tim engineering dan construction.
  4. Memahami hubungan antara procurement, construction, dan installation.
  5. Meningkatkan pemahaman terhadap project schedule dan progress.
  6. Membantu mengenali risiko dan potensi keterlambatan proyek.
  7. Meningkatkan kemampuan mendukung pengambilan keputusan proyek.
  8. Memperkuat kolaborasi antara fungsi engineering dan non-engineering.

Materi Bahasan 2 Hari

Hari 1 – EPCI Project Lifecycle & Integrated Project Management

Sesi 1: Intermediate EPCI Project Fundamentals

  • Konsep dan karakteristik proyek EPCI
  • Project lifecycle EPCI
  • Struktur organisasi proyek
  • Peran Engineering, Procurement, Construction & Installation
  • Interface antar fungsi
  • Project objectives dan key deliverables

Sesi 2: Engineering & Technical Deliverables

  • Engineering process dalam proyek EPCI
  • Basic Engineering dan Detail Engineering
  • Engineering deliverables
  • Drawing, specification, datasheet, dan technical document
  • Design review dan approval
  • Engineering change dan impact terhadap proyek

Sesi 3: Procurement & Supply Chain Management

  • Procurement lifecycle
  • Material Requisition dan Purchase Order
  • Vendor dan subcontractor management
  • Technical dan commercial evaluation
  • Expediting dan inspection
  • Material delivery dan logistics
  • Procurement impact terhadap schedule proyek

Sesi 4: Project Planning, Schedule & Cost

  • Project Work Breakdown Structure (WBS)
  • Project schedule dan milestones
  • Engineering, procurement, construction schedule integration
  • Progress measurement
  • Project budget dan cost control
  • Identifikasi schedule dan cost variance

Hari 2 – Construction, Installation, Risk & Project Control

Sesi 5: Construction & Installation Management

  • Construction preparation dan mobilization
  • Site management
  • Construction work sequence
  • Installation activities
  • Equipment dan material readiness
  • Coordination antara engineering, procurement, dan site
  • Mechanical Completion dan Pre-Commissioning

Sesi 6: Quality, HSE & Project Risk

  • Quality Management dalam proyek EPCI
  • Inspection dan quality documentation
  • HSE requirements
  • Project risk identification
  • Schedule, cost, procurement, dan construction risks
  • Risk mitigation dan issue management

Sesi 7: Contract, Interface & Project Coordination

  • Basic EPCI contract management
  • Contractor dan subcontractor relationship
  • Contract scope dan obligations
  • Interface management
  • Change, variation, dan claim awareness
  • Project communication dan coordination
  • Management of project interfaces

Sesi 8: Integrated EPCI Case Study

  • Simulasi alur proyek EPCI
  • Analisis hubungan engineering–procurement–construction–installation
  • Identifikasi project bottleneck
  • Analisis schedule dan progress
  • Identifikasi risiko dan issue
  • Koordinasi lintas fungsi
  • Studi kasus dan penyusunan action plan

FAQ

1. Siapa yang cocok mengikuti Training EPCI untuk Non-Engineer?
Training ini cocok untuk profesional non-engineer seperti staf procurement, finance, commercial, contract, HR, administration, business development, project support, management, dan fungsi pendukung lainnya yang terlibat dalam proyek EPCI.

2. Apakah peserta harus memiliki latar belakang engineering?
Tidak. Training dirancang untuk non-engineer dengan pemahaman dasar proyek, sehingga pembahasan istilah dan proses teknis disampaikan dari perspektif yang mudah dipahami oleh fungsi non-engineering.

3. Apa perbedaan level Intermediate dengan level Basic?
Level Intermediate membahas proses EPCI secara lebih terintegrasi, termasuk interface management, project control, procurement impact, construction, installation, risk, contract, serta koordinasi lintas fungsi.

4. Apakah peserta akan mempelajari dokumen teknis EPCI?
Ya. Peserta akan diperkenalkan pada berbagai dokumen dan deliverables seperti drawing, specification, datasheet, material requisition, purchase order, inspection documentation, progress report, dan dokumen proyek lainnya.

5. Apakah training menggunakan studi kasus proyek EPCI?
Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus dan simulasi untuk memahami keterkaitan antara engineering, procurement, construction, installation, schedule, cost, risk, dan project control.

Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training EPCI untuk Non-Engineer – Level Intermediate

PROSEDUR PENDAFTARAN

Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta

KONTAK PERSON

Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577

author-avatar

Tentang LATIHNAS

LATIHNAS didukung tenaga pendidik yang berpengalaman dan bersertifikasi trainer khususnya bidang sdm, keuangan, IT, untuk meningkatkan kualitas dan mutu SDM berbagai kalangan di mana pendidikan yang berkualitas adalah tolak ukurnya

Tinggalkan Balasan