Materi Training Terbaru

Training Business Continuity and Disaster Recovery Management Tahun 2026

192

Deskripsi

Training Business Continuity and Disaster Recovery Management Tahun 2026 dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi strategi keberlangsungan bisnis (Business Continuity Management/BCM) dan pemulihan bencana (Disaster Recovery Management/DRM). Di tengah meningkatnya ancaman seperti serangan siber, bencana alam, kegagalan sistem, hingga gangguan operasional, setiap organisasi perlu memiliki rencana yang efektif untuk menjaga kelangsungan layanan dan meminimalkan dampak terhadap operasional bisnis.

Pelatihan ini membahas konsep dasar Business Continuity Management, proses Business Impact Analysis (BIA), Risk Assessment, penyusunan Business Continuity Plan (BCP), Disaster Recovery Plan (DRP), strategi pemulihan layanan TI, hingga pelaksanaan simulasi dan pengujian rencana pemulihan. Peserta juga akan mempelajari peran tata kelola, komunikasi krisis, serta koordinasi antar unit dalam menghadapi kondisi darurat.

Materi disusun berdasarkan praktik terbaik internasional dan mengacu pada standar seperti ISO 22301 untuk Business Continuity Management serta dikaitkan dengan kerangka kerja manajemen risiko dan keamanan informasi. Selain penyampaian teori, pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kelompok, dan workshop penyusunan BCP dan DRP sehingga peserta memperoleh pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan di organisasi.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi instansi pemerintah, BUMN, perusahaan swasta, sektor keuangan, rumah sakit, penyedia layanan teknologi informasi, maupun organisasi yang ingin meningkatkan kesiapsiagaan dalam menghadapi gangguan operasional dan memastikan keberlangsungan bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Training

  • Memahami konsep Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery Management (DRM).
  • Mengidentifikasi risiko yang dapat mengganggu operasional organisasi.
  • Melakukan Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment.
  • Menyusun Business Continuity Plan (BCP) dan Disaster Recovery Plan (DRP).
  • Memahami strategi pemulihan layanan bisnis dan teknologi informasi.
  • Melaksanakan pengujian dan simulasi rencana keberlangsungan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan penanganan insiden dan komunikasi krisis.
  • Mendukung kepatuhan terhadap standar dan praktik terbaik internasional.

Manfaat Training

  • Meningkatkan kesiapan organisasi menghadapi gangguan operasional.
  • Mengurangi dampak finansial dan reputasi akibat bencana.
  • Memastikan kelangsungan layanan bisnis yang kritis.
  • Memperkuat pengelolaan risiko dan tata kelola organisasi.
  • Meningkatkan koordinasi antar unit saat kondisi darurat.
  • Membantu memenuhi persyaratan audit dan regulasi.
  • Mendukung implementasi Business Continuity Management sesuai standar.
  • Meningkatkan kompetensi profesional di bidang BCM dan Disaster Recovery.

Materi Bahasan (2 Hari)

Hari Pertama

Sesi 1: Fundamental Business Continuity Management

  • Konsep Business Continuity Management (BCM)
  • Disaster Recovery Management
  • Siklus BCM
  • Standar ISO 22301

Sesi 2: Risk Assessment dan Business Impact Analysis

  • Identifikasi ancaman dan risiko
  • Analisis dampak bisnis (BIA)
  • Penentuan Critical Business Functions
  • Risk Prioritization

Sesi 3: Business Continuity Planning

  • Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)
  • Incident Response Structure
  • Crisis Management Team
  • Emergency Response Plan

Sesi 4: Disaster Recovery Planning

  • Disaster Recovery Plan (DRP)
  • Recovery Time Objective (RTO)
  • Recovery Point Objective (RPO)
  • Strategi Backup dan Recovery

Sesi 5

  • Studi Kasus BCM dan DRP
  • Diskusi Kelompok

Hari Kedua

Sesi 1: Implementasi BCM

  • Governance BCM
  • Peran dan Tanggung Jawab
  • Dokumentasi BCM
  • Awareness Program

Sesi 2: Testing dan Exercise

  • Tabletop Exercise
  • Simulation Exercise
  • Recovery Testing
  • Evaluasi Hasil Pengujian

Sesi 3: Crisis Communication

  • Komunikasi Krisis
  • Stakeholder Communication
  • Media Handling
  • Decision Making saat Krisis

Sesi 4: Continuous Improvement

  • Audit BCM
  • Monitoring dan Review
  • Lessons Learned
  • Continuous Improvement

Sesi 5

  • Workshop Penyusunan Business Continuity Plan
  • Presentasi Hasil Kelompok
  • Evaluasi Pelatihan dan Penutupan

FAQ

1. Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini ditujukan bagi Business Continuity Manager, Risk Manager, IT Manager, Information Security Officer, Internal Auditor, Project Manager, Supervisor, tim operasional, serta pimpinan organisasi yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko dan keberlangsungan bisnis.

2. Apakah pelatihan ini hanya untuk perusahaan yang memiliki divisi TI?

Tidak. Business Continuity Management mencakup seluruh proses bisnis organisasi. Pelatihan ini relevan bagi berbagai sektor seperti pemerintahan, perbankan, rumah sakit, manufaktur, pendidikan, telekomunikasi, dan perusahaan jasa.

3. Apa perbedaan Business Continuity Plan (BCP) dan Disaster Recovery Plan (DRP)?

BCP berfokus pada strategi menjaga keberlangsungan proses bisnis selama terjadi gangguan, sedangkan DRP lebih menitikberatkan pada pemulihan sistem, data, dan infrastruktur teknologi informasi agar layanan dapat kembali beroperasi secepat mungkin.

4. Apakah pelatihan ini mencakup praktik penyusunan dokumen?

Ya. Peserta akan mengikuti workshop penyusunan Business Continuity Plan, Disaster Recovery Plan, serta simulasi penanganan insiden berdasarkan studi kasus yang realistis.

5. Apa yang diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan?

Peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai BCM dan Disaster Recovery, kemampuan menyusun BCP dan DRP, materi pelatihan, latihan studi kasus, serta sertifikat keikutsertaan.

Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Business Continuity and Disaster Recovery Management Tahun 2026

PROSEDUR PENDAFTARAN

Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta

KONTAK PERSON

Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577

author-avatar

Tentang LATIHNAS

LATIHNAS didukung tenaga pendidik yang berpengalaman dan bersertifikasi trainer khususnya bidang sdm, keuangan, IT, untuk meningkatkan kualitas dan mutu SDM berbagai kalangan di mana pendidikan yang berkualitas adalah tolak ukurnya

Tinggalkan Balasan