Training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan

Deskripsi

Training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan perusahaan secara sistematis, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi. Perencanaan yang baik menjadi dasar bagi perusahaan dalam menentukan arah bisnis, menetapkan prioritas, mengalokasikan sumber daya, serta mengantisipasi berbagai perubahan dan tantangan lingkungan bisnis.

Program ini membahas proses perencanaan mulai dari analisis kondisi perusahaan, penetapan visi, misi, sasaran, strategi, program kerja, hingga penyusunan indikator kinerja dan target. Peserta juga akan mempelajari teknik monitoring dan evaluasi untuk mengukur pencapaian rencana, menganalisis kesenjangan antara target dan realisasi, mengidentifikasi penyebab deviasi, serta menyusun rekomendasi perbaikan. Pendekatan pembelajaran dilakukan secara aplikatif melalui diskusi, latihan, studi kasus, dan simulasi sehingga peserta mampu menghasilkan rencana kerja dan mekanisme evaluasi yang relevan dengan kebutuhan perusahaan. Training ini diharapkan dapat mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan meningkatkan efektivitas pencapaian kinerja perusahaan.

Tujuan Training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan proses perencanaan perusahaan.
2. Menganalisis kondisi internal dan eksternal perusahaan.
3. Menyusun sasaran dan strategi perusahaan.
4. Menyusun program kerja berdasarkan prioritas strategis.
5. Menentukan KPI dan target perusahaan.
6. Melakukan monitoring terhadap pencapaian rencana.
7. Melakukan evaluasi kinerja dan analisis deviasi.
8. Menyusun rekomendasi dan action plan perbaikan.

Manfaat Training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan

1. Meningkatkan kualitas perencanaan perusahaan.
2. Membantu menyelaraskan rencana dengan tujuan strategis.
3. Meningkatkan efektivitas alokasi sumber daya.
4. Membantu menetapkan target yang realistis dan terukur.
5. Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi kinerja.
6. Membantu mengidentifikasi penyebab ketidaktercapaian target.
7. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data.
8. Mendorong perbaikan kinerja perusahaan secara berkelanjutan.

Materi Bahasan 2 Hari

Hari Ke-1 – Perencanaan Perusahaan

Sesi 1: Fundamental Perencanaan Perusahaan

• Konsep dan prinsip perencanaan perusahaan
• Fungsi dan manfaat corporate planning
• Hubungan visi, misi, sasaran, dan strategi
• Strategic planning dan operational planning
• Alignment antara corporate plan dan business unit
• Faktor internal dan eksternal yang memengaruhi perencanaan

Sesi 2: Business Environment & Strategic Analysis

• Analisis kondisi internal perusahaan
• Analisis lingkungan eksternal
• SWOT Analysis
• PESTEL Analysis
• Identifikasi peluang dan ancaman bisnis
• Identifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan
• Penentuan strategic issues

Sesi 3: Strategic Planning & Target Setting

• Penetapan strategic objectives
• Penentuan strategic priorities
• Penyusunan sasaran jangka pendek dan jangka panjang
• Penetapan target perusahaan
• Cascading sasaran ke unit kerja
• Penyusunan strategy map
• Penyelarasan strategi dengan sumber daya

Sesi 4: Work Plan, Program & Budget Alignment

• Penyusunan program kerja
• Penentuan prioritas program
• Penentuan PIC dan timeline
• Resource planning
• Penyusunan indikator keberhasilan
• Hubungan work plan dengan budgeting
• Penyusunan Corporate Work Plan

Hari Ke-2 – Monitoring, Evaluation & Improvement

Sesi 5: KPI & Performance Measurement

• Konsep Key Performance Indicator (KPI)
• Leading dan lagging indicators
• Penentuan KPI perusahaan dan unit kerja
• Penyusunan target dan baseline
• KPI cascading
• Performance measurement framework
• Evaluasi kualitas KPI

Sesi 6: Monitoring & Performance Evaluation

• Konsep monitoring dan evaluasi
• Monitoring realisasi program dan target
• Perbandingan target dan actual
• Analisis pencapaian kinerja
• Identifikasi deviasi dan variance
• Performance review
• Penyusunan evaluation report

Sesi 7: Root Cause Analysis & Corrective Action

• Identifikasi penyebab ketidaktercapaian target
• Gap Analysis
• Root Cause Analysis
• Analisis faktor internal dan eksternal
• Penyusunan corrective action
• Penentuan prioritas perbaikan
• Monitoring tindak lanjut evaluasi

Sesi 8: Corporate Planning & Evaluation Project

• Studi kasus perencanaan perusahaan
• Penyusunan sasaran dan strategic objectives
• Penyusunan program kerja dan KPI
• Simulasi monitoring dan evaluasi
• Analisis deviasi dan root cause
• Penyusunan Corporate Action Plan
• Presentasi dan evaluasi hasil kelompok

FAQ

1. Apa yang dimaksud dengan Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan?
Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan merupakan proses menentukan arah, sasaran, strategi, dan program perusahaan sekaligus mengukur pencapaian dan efektivitas pelaksanaannya.

2. Apakah training membahas penyusunan KPI?
Ya. Peserta akan mempelajari penyusunan KPI, target, baseline, cascading KPI, serta metode pengukuran kinerja.

3. Apakah terdapat praktik evaluasi kinerja perusahaan?
Ya. Peserta akan melakukan latihan membandingkan target dan realisasi, menganalisis deviasi, mengidentifikasi akar masalah, serta menyusun tindakan perbaikan.

4. Siapa yang cocok mengikuti training ini?
Training sesuai bagi manager, supervisor, corporate planning team, business analyst, strategic planning officer, finance, operational manager, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan serta evaluasi kinerja perusahaan.

5. Apa output yang diperoleh peserta?
Peserta diharapkan mampu menyusun rencana perusahaan, strategic objectives, program kerja, KPI, mekanisme monitoring dan evaluasi, serta action plan perbaikan.

Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan

PROSEDUR PENDAFTARAN

Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta

KONTAK PERSON

Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577