Training Cost Price Analysis Technique
Deskripsi
Training Cost Price Analysis Technique dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis biaya dan harga secara sistematis untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis, procurement, budgeting, maupun negosiasi dengan supplier. Cost Price Analysis membantu organisasi memahami komponen pembentuk harga, mengevaluasi kewajaran harga yang ditawarkan, serta mengidentifikasi faktor biaya yang dapat memengaruhi total cost.
Pelatihan ini membahas konsep cost dan price, cost structure, cost elements, direct cost, indirect cost, fixed cost, variable cost, overhead, serta faktor pembentuk harga. Peserta akan mempelajari berbagai teknik analisis harga seperti historical price analysis, market price comparison, should-cost analysis, cost breakdown analysis, serta analisis supplier quotation.
Selain itu, peserta akan mempelajari cara menganalisis material cost, labor cost, manufacturing cost, overhead, profit margin, escalation, dan faktor ekonomi yang memengaruhi harga. Training juga membahas penerapan cost price analysis dalam procurement, sourcing, budgeting, supplier evaluation, dan negotiation. Melalui studi kasus dan latihan perhitungan, peserta akan memperoleh kemampuan praktis untuk mengevaluasi harga secara lebih objektif dan berbasis data.
Tujuan Training Cost Price Analysis Technique
- Memahami konsep dasar Cost Price Analysis.
- Memahami struktur dan komponen pembentuk biaya dan harga.
- Membedakan cost analysis dan price analysis.
- Menganalisis kewajaran harga yang ditawarkan supplier.
- Mengidentifikasi cost drivers yang memengaruhi harga.
- Menggunakan berbagai teknik analisis biaya dan harga.
- Meningkatkan kemampuan melakukan supplier quotation analysis.
- Menggunakan hasil analisis sebagai dasar negosiasi dan pengambilan keputusan.
Manfaat Training Cost Price Analysis Technique
- Meningkatkan kemampuan melakukan analisis biaya dan harga.
- Membantu mengevaluasi kewajaran quotation supplier.
- Memahami komponen pembentuk harga secara lebih detail.
- Mengidentifikasi peluang cost saving dan cost efficiency.
- Mendukung proses procurement dan sourcing.
- Memperkuat posisi dalam negosiasi dengan supplier.
- Meningkatkan akurasi budgeting dan cost estimation.
- Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data biaya dan harga.
Materi Bahasan 2 Hari
Hari 1 – Fundamental Cost & Price Analysis
Sesi 1: Fundamental Cost Price Analysis
- Konsep Cost Analysis dan Price Analysis
- Perbedaan cost, price, dan value
- Tujuan dan manfaat Cost Price Analysis
- Cost structure dan price structure
- Cost drivers dan price drivers
- Penerapan Cost Price Analysis dalam bisnis dan procurement
Sesi 2: Cost Elements & Cost Structure
- Direct Cost dan Indirect Cost
- Fixed Cost dan Variable Cost
- Material Cost
- Labor Cost
- Manufacturing/Processing Cost
- Overhead Cost
- Profit dan margin
Sesi 3: Cost Analysis Technique
- Historical Cost Analysis
- Cost Breakdown Analysis
- Unit Cost Analysis
- Cost Trend Analysis
- Comparative Cost Analysis
- Identifikasi cost drivers
- Latihan analisis struktur biaya
Sesi 4: Price Analysis Technique
- Market Price Comparison
- Historical Price Comparison
- Competitive Price Analysis
- Supplier Quotation Analysis
- Price reasonableness analysis
- Analisis perbedaan harga dan faktor penyebabnya
Hari 2 – Applied Cost Price Analysis & Negotiation
Sesi 5: Should-Cost Analysis
- Konsep Should-Cost Analysis
- Penyusunan should-cost model
- Estimasi material dan labor cost
- Overhead dan reasonable profit
- Analisis supplier cost structure
- Identifikasi cost reduction opportunities
Sesi 6: Cost Factors & Price Escalation
- Pengaruh material price terhadap harga
- Labor cost dan productivity
- Exchange rate
- Inflation dan economic factors
- Transportation dan logistics cost
- Price escalation analysis
Sesi 7: Cost Price Analysis for Procurement & Negotiation
- Cost Price Analysis dalam procurement
- Evaluasi supplier quotation
- Analisis Total Cost of Ownership (TCO)
- Identifikasi unreasonable cost/price
- Penyusunan data pendukung negosiasi
- Cost-based negotiation strategy
Sesi 8: Cost Price Analysis Workshop
- Studi kasus supplier quotation
- Cost breakdown analysis
- Price comparison
- Penyusunan should-cost calculation
- Identifikasi cost saving opportunities
- Simulasi analisis dan negosiasi harga
FAQ
1. Apa yang dimaksud dengan Cost Price Analysis?
Cost Price Analysis adalah metode untuk memahami dan mengevaluasi komponen biaya serta harga suatu produk atau jasa guna menilai kewajaran harga dan mendukung pengambilan keputusan.
2. Apa perbedaan Cost Analysis dan Price Analysis?
Cost Analysis berfokus pada struktur dan komponen biaya pembentuk suatu produk atau jasa, sedangkan Price Analysis lebih berfokus pada evaluasi kewajaran harga berdasarkan pembanding yang relevan.
3. Apakah training membahas analisis harga supplier?
Ya. Peserta akan mempelajari Supplier Quotation Analysis, market price comparison, historical price analysis, cost breakdown, dan should-cost analysis.
4. Apakah training relevan untuk bagian procurement?
Sangat relevan. Materi dapat digunakan untuk supplier evaluation, sourcing, quotation analysis, cost saving, serta mendukung proses negosiasi harga.
5. Apakah terdapat latihan perhitungan selama training?
Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus dan workshop untuk melakukan cost breakdown, price comparison, should-cost calculation, serta analisis quotation supplier.
Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Cost Price Analysis Technique
PROSEDUR PENDAFTARAN
Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta
KONTAK PERSON
Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
