Bimtek Pelatihan PROBIS Penyusunan Proses Bisnis BUMN Terbaru 2026
Deskripsi
Bimtek Pelatihan PROBIS (Penyusunan Proses Bisnis) BUMN Terbaru 2026 merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan aparatur dan pengelola perusahaan dalam menyusun, memetakan, menganalisis, serta mengimplementasikan proses bisnis yang efektif, efisien, dan terintegrasi sesuai dengan arah transformasi tata kelola BUMN dan reformasi birokrasi nasional. Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep Business Process Management (BPM), penyusunan peta proses bisnis, identifikasi proses utama, proses pendukung, serta proses manajerial yang menjadi dasar peningkatan kinerja organisasi. Peserta akan mempelajari teknik penyusunan proses bisnis berbasis fungsi, penyelarasan proses dengan strategi perusahaan, penyusunan SOP, pengukuran kinerja proses, hingga penerapan digitalisasi proses bisnis untuk mendukung transformasi perusahaan yang adaptif terhadap perubahan lingkungan usaha. Melalui metode pembelajaran interaktif, studi kasus, diskusi kelompok, dan praktik penyusunan peta proses bisnis, peserta diharapkan mampu menghasilkan dokumen proses bisnis yang terstandar, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Bimtek ini sangat relevan bagi pejabat struktural, manajer, staf perencanaan, organisasi dan tata laksana, SDM, auditor internal, serta seluruh pihak yang terlibat dalam pengembangan tata kelola perusahaan guna mendukung peningkatan daya saing, efektivitas operasional, dan pencapaian target kinerja BUMN tahun 2026
Tujuan Bimtek Pelatihan PROBIS Penyusunan Proses Bisnis BUMN Terbaru 2026
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan metodologi penyusunan proses bisnis organisasi.
- Membekali peserta dengan kemampuan memetakan dan mendokumentasikan proses bisnis secara sistematis dan terstruktur.
- Menyelaraskan proses bisnis dengan visi, misi, strategi, dan sasaran kinerja perusahaan.
- Mengidentifikasi peluang perbaikan proses untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan kualitas layanan.
- Mengembangkan kemampuan dalam menyusun peta proses bisnis yang sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik BUMN.
- Mendukung implementasi transformasi digital dan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan monitoring, evaluasi, dan pengendalian proses bisnis.
- Menghasilkan dokumen proses bisnis yang dapat menjadi dasar penyusunan SOP, manajemen risiko, dan peningkatan kinerja organisasi.
Materi Bimtek Pelatihan PROBIS Penyusunan Proses Bisnis BUMN Terbaru 2026
- Konsep Dasar dan Framework Proses Bisnis
- Pengertian dan manfaat proses bisnis
- Business Process Management (BPM)
- Hubungan proses bisnis dengan strategi organisasi
- Regulasi dan Kebijakan Terkait Proses Bisnis
- Pedoman penyusunan proses bisnis instansi dan BUMN
- Tata kelola dan standar proses bisnis
- Teknik Identifikasi dan Analisis Proses Bisnis
- Identifikasi proses utama, pendukung, dan manajemen
- Analisis value chain dan alur kerja
- Penyusunan Peta Proses Bisnis (Business Process Mapping)
- Teknik pemetaan proses bisnis
- Penyusunan level proses bisnis organisasi
- SIPOC Diagram dan Value Stream Mapping
- Pemodelan Proses Bisnis
- Flowchart dan swimlane diagram
- Business Process Model and Notation (BPMN)
- Dokumentasi proses bisnis
- Integrasi Proses Bisnis dengan SOP dan Manajemen Risiko
- Penyelarasan proses bisnis dengan SOP
- Identifikasi risiko dalam proses bisnis
- Pengendalian dan mitigasi risiko
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Proses Bisnis
- Key Performance Indicators (KPI)
- Monitoring dan evaluasi proses
- Continuous Improvement
- Digitalisasi dan Transformasi Proses Bisnis
- Otomasi proses bisnis
- Pemanfaatan teknologi informasi
- Implementasi transformasi digital di BUMN
- Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Proses Bisnis
- Penyusunan peta proses bisnis organisasi
- Simulasi analisis dan perbaikan proses
- Presentasi hasil dan pembahasan
- Rencana Tindak Lanjut (Action Plan)
- Penyusunan program implementasi proses bisnis di unit kerja
- Strategi pengelolaan perubahan (change management)
- Evaluasi dan pengembangan berkelanjutan.
Latihnas Pengembangan Manajemen Merupakan Lembaga Profesional Yang Bergerak Di Bidang Pendidikan, Pelatihan, Pengembangan Sumber Daya Manusia, Serta Sertifikasi Kompetensi Untuk Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD, Dan Sektor Swasta. Melalui Berbagai Program Bimbingan Teknis (Bimtek), Workshop, Seminar, In-House Training, Dan Sertifikasi Profesional, Perusahaan Ini Berkomitmen Meningkatkan Kualitas SDM Yang Unggul, Kompeten, Dan Siap Menghadapi Tantangan Dunia Kerja Modern. Didukung Oleh Tenaga Pengajar, Praktisi, Dan Fasilitator Bersertifikasi, Latihnas Menghadirkan Materi Pelatihan Yang Aplikatif Dan Sesuai Kebutuhan Industri. Dengan Beragam Program Pelatihan Di Bidang Manajemen, Keuangan, SDM, Teknologi Informasi, Perpajakan, Dan Tata Kelola Pemerintahan, Latihnas Terus Menjadi Mitra Strategis Dalam Menciptakan Sumber Daya Manusia Yang Profesional, Berdaya Saing, Dan Mampu Mendukung Peningkatan Kinerja Organisasi Secara Berkelanjutan.Mengenai Opsi Di Atas Kami Menyelengarakan Bimtek Pelatihan PROBIS Penyusunan Proses Bisnis BUMN Terbaru 2026
PROSEDUR PENDAFTARAN
Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta
KONTAK PERSON
Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
FAQ Bimtek Pelatihan PROBIS Penyusunan Proses Bisnis BUMN Terbaru 2026
1. Apa yang dimaksud dengan PROBIS?
PROBIS (Proses Bisnis) adalah rangkaian aktivitas yang saling terkait untuk menghasilkan layanan atau produk yang memberikan nilai tambah bagi organisasi dan pemangku kepentingan. Penyusunan proses bisnis bertujuan menciptakan alur kerja yang efektif, efisien, dan terukur.
2. Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi direksi, manajer, pejabat struktural, staf perencanaan, organisasi dan tata laksana, SDM, auditor internal, pengelola mutu, serta pegawai yang terlibat dalam penyusunan SOP dan pengembangan organisasi.
3. Apa manfaat mengikuti Bimtek PROBIS?
Peserta akan memperoleh kemampuan dalam memetakan, menganalisis, mendokumentasikan, dan memperbaiki proses bisnis sehingga dapat meningkatkan produktivitas, efektivitas operasional, dan kualitas layanan organisasi.
4. Apakah peserta akan mendapatkan praktik penyusunan proses bisnis?
Ya. Pelatihan mencakup praktik penyusunan peta proses bisnis, analisis proses, pemodelan BPMN, penyusunan diagram alur, dan studi kasus yang relevan dengan lingkungan BUMN.
5. Apa hubungan proses bisnis dengan SOP?
Proses bisnis menggambarkan alur kerja secara menyeluruh, sedangkan SOP menjelaskan langkah-langkah operasional secara rinci. Proses bisnis menjadi dasar dalam penyusunan dan penyempurnaan SOP.
6. Apakah pelatihan membahas digitalisasi proses bisnis?
Ya. Materi mencakup konsep transformasi digital, otomatisasi proses kerja, dan pemanfaatan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi organisasi.
7. Apakah peserta akan mempelajari BPMN?
Ya. Peserta akan diperkenalkan pada Business Process Model and Notation (BPMN) sebagai standar internasional dalam pemodelan proses bisnis.
8. Output apa yang dihasilkan setelah pelatihan?
Peserta diharapkan mampu menghasilkan peta proses bisnis, dokumen analisis proses, rekomendasi perbaikan proses, serta rencana implementasi di unit kerja masing-masing.
9. Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan secara online maupun offline?
Ya. Bimtek dapat dilaksanakan secara tatap muka (offline), daring (online), maupun hybrid sesuai kebutuhan instansi atau perusahaan.
10. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Peserta yang mengikuti seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat Bimtek sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi di bidang penyusunan proses bisnis.
11. Berapa lama durasi pelatihan?
Umumnya pelatihan berlangsung selama 2–3 hari, tergantung cakupan materi, kebutuhan organisasi, dan jumlah sesi praktik yang diberikan.
12. Mengapa penyusunan proses bisnis penting bagi BUMN?
Penyusunan proses bisnis membantu BUMN meningkatkan tata kelola perusahaan, memperjelas peran dan tanggung jawab, mengurangi duplikasi pekerjaan, mempercepat layanan, serta mendukung pencapaian target kinerja dan transformasi perusahaan.
