Training Assessment And Recruitment Management Tahun 2026 – 2027
Training Assessment and Recruitment Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional SDM dalam mengelola proses rekrutmen dan asesmen karyawan secara efektif, objektif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, keberhasilan perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan memperoleh dan mempertahankan talenta terbaik. Oleh karena itu, proses rekrutmen dan asesmen yang terstruktur menjadi salah satu faktor kunci dalam membangun sumber daya manusia yang unggul.
Pelatihan ini membahas secara komprehensif seluruh tahapan rekrutmen, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, penyusunan job description dan job specification, strategi sourcing kandidat, teknik seleksi, wawancara berbasis kompetensi, hingga penggunaan berbagai metode assessment untuk mengidentifikasi potensi dan kompetensi calon karyawan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari praktik terbaik dalam pengambilan keputusan rekrutmen yang objektif dan berbasis data.
Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi, dan praktik langsung, peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam mengenai teknik rekrutmen modern dan pengelolaan assessment center. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas proses seleksi, mengurangi risiko kesalahan rekrutmen, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui pengelolaan talenta yang efektif.
Tujuan Training Assessment And Recruitment Management Tahun 2026 – 2027
- Memahami konsep dan strategi rekrutmen modern.
- Mampu menyusun kebutuhan tenaga kerja berdasarkan analisis jabatan.
- Memahami metode sourcing dan attraction kandidat yang efektif.
- Menguasai teknik seleksi dan wawancara berbasis kompetensi.
- Memahami berbagai metode asesmen dalam proses rekrutmen.
- Mampu melakukan evaluasi dan pengambilan keputusan rekrutmen secara objektif.
- Meningkatkan kualitas dan efektivitas proses perekrutan SDM.
Manfaat Training Assessment And Recruitment Management Tahun 2026 – 2027
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses rekrutmen secara profesional.
- Meminimalkan risiko kesalahan dalam pemilihan kandidat.
- Mempercepat proses pencarian dan seleksi talenta terbaik.
- Meningkatkan objektivitas dalam pengambilan keputusan rekrutmen.
- Memahami penggunaan alat asesmen untuk mengukur kompetensi kandidat.
- Mendukung pengembangan strategi manajemen talenta organisasi.
- Meningkatkan produktivitas dan kualitas SDM yang direkrut.
Materi Bahasan Pelatihan (2 Hari)
Hari Pertama: Dasar-Dasar Recruitment Management
Sesi 1: Konsep Recruitment Management
- Peran strategis rekrutmen dalam organisasi
- Recruitment life cycle
- Tren dan tantangan rekrutmen modern
Sesi 2: Workforce Planning dan Analisis Jabatan
- Human resource planning
- Job analysis
- Job description dan job specification
- Competency mapping
Sesi 3: Strategi Sourcing Kandidat
- Internal dan external recruitment
- Employer branding
- Job portal dan media sosial
- Talent pool management
Sesi 4: Seleksi dan Screening Kandidat
- Administrasi seleksi
- CV screening
- Shortlisting kandidat
- Teknik screening yang efektif
Sesi 5: Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi
- Competency Based Interview (CBI)
- Behavioral Event Interview (BEI)
- Teknik probing
- Praktik wawancara kandidat
Hari Kedua: Assessment dan Pengambilan Keputusan Rekrutmen
Sesi 6: Konsep Assessment dalam Rekrutmen
- Tujuan dan manfaat assessment
- Assessment center
- Kompetensi dan potensi
Sesi 7: Metode dan Alat Assessment
- Psikotes
- Tes kemampuan kerja
- Personality assessment
- Case study dan role play
- Group discussion
Sesi 8: Evaluasi Hasil Assessment
- Interpretasi hasil asesmen
- Penyusunan laporan assessment
- Penilaian kandidat berbasis kompetensi
Sesi 9: Recruitment Decision Making
- Teknik pengambilan keputusan rekrutmen
- Reference checking
- Offering dan onboarding
- Menghindari bias dalam seleksi
Sesi 10: Studi Kasus dan Simulasi
- Simulasi proses rekrutmen end-to-end
- Penyusunan rekomendasi kandidat
- Diskusi dan evaluasi hasil
FAQ (Frequently Asked Questions)
1. Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?
HR Manager, HR Officer, Recruiter, Talent Acquisition Specialist, Supervisor SDM, dan profesional yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi.
2. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
Ya, materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik lanjutan.
3. Apakah peserta akan belajar teknik wawancara?
Ya, peserta akan mempelajari dan mempraktikkan teknik wawancara berbasis kompetensi.
4. Apa saja metode assessment yang dibahas?
Psikotes, assessment center, role play, case study, group discussion, dan berbagai alat asesmen kompetensi lainnya.
5. Apakah pelatihan ini membahas employer branding?
Ya, peserta akan mempelajari strategi menarik kandidat terbaik melalui employer branding.
Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Assessment And Recruitment Management Tahun 2026 – 2027
PROSEDUR PENDAFTARAN
Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta
KONTAK PERSON
Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
