Materi Bimtek Terbaru

Info Training Business Analysis Based on BABOK® V3 Framework

Training Business Analysis Based on BABOK® V3 Framework

Deskripsi

Training Business Analysis Based on BABOK® V3 Framework merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan prinsip, teknik, dan praktik analisis bisnis berdasarkan A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK® Guide) versi 3. Framework ini menjadi referensi profesional dalam memahami kebutuhan bisnis, mengidentifikasi masalah, mengevaluasi solusi, serta mendukung pengambilan keputusan yang menghasilkan nilai bagi organisasi.

Pelatihan ini membahas enam area pengetahuan utama BABOK® V3, yaitu Business Analysis Planning and Monitoring, Elicitation and Collaboration, Requirements Life Cycle Management, Strategy Analysis, Requirements Analysis and Design Definition, serta Solution Evaluation. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pemangku kepentingan, menggali dan mendokumentasikan requirements, menganalisis kondisi bisnis, memodelkan proses, serta mengevaluasi alternatif solusi.

Selain pemahaman konseptual, pelatihan menekankan penerapan teknik analisis bisnis melalui studi kasus, diskusi, dan simulasi. Peserta juga akan mengenal konsep kebutuhan bisnis, kebutuhan pemangku kepentingan, kebutuhan solusi, serta kebutuhan transisi, termasuk keterkaitannya dengan proses pengembangan dan perubahan organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan aktivitas analisis bisnis secara lebih terstruktur, meningkatkan kualitas dokumentasi kebutuhan, memperkuat komunikasi dengan stakeholder, dan membantu memastikan solusi yang dikembangkan sesuai dengan kebutuhan serta tujuan bisnis organisasi.

Tujuan Training Business Analysis Based on BABOK® V3 Framework

  1. Memahami konsep, prinsip, dan struktur BABOK® Guide V3.
  2. Memahami enam knowledge areas dalam analisis bisnis.
  3. Mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan permasalahan organisasi.
  4. Meningkatkan keterampilan elicitation dan kolaborasi dengan stakeholder.
  5. Menyusun dan mengelola requirements secara sistematis.
  6. Memodelkan proses bisnis serta menganalisis alternatif solusi.
  7. Mengevaluasi solusi berdasarkan kebutuhan dan nilai bisnis.
  8. Menerapkan teknik analisis bisnis dalam studi kasus nyata.

Manfaat Training Business Analysis Based on BABOK® V3 Framework

  1. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang business analysis.
  2. Membantu mengidentifikasi kebutuhan bisnis secara lebih akurat.
  3. Meningkatkan kualitas dokumentasi dan pengelolaan requirements.
  4. Memperkuat komunikasi dan kolaborasi dengan stakeholder.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis analisis.
  6. Mengurangi kesenjangan antara kebutuhan bisnis dan solusi.
  7. Meningkatkan efektivitas pengelolaan perubahan organisasi.
  8. Mendukung pengembangan karier di bidang business analysis dan pengelolaan proyek.

Materi Bahasan 2 Hari

Hari Pertama: Fundamental dan Analisis Kebutuhan Bisnis

Sesi 1: Introduction to Business Analysis and BABOK® V3

  • Konsep, peran, dan tanggung jawab business analyst.
  • Struktur BABOK® Guide V3 dan enam knowledge areas.
  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM).
  • Kompetensi dasar dan perspektif dalam analisis bisnis.

Sesi 2: Business Analysis Planning and Monitoring

  • Perencanaan pendekatan analisis bisnis.
  • Identifikasi dan analisis stakeholder.
  • Perencanaan tata kelola dan manajemen informasi.
  • Monitoring kinerja dan evaluasi aktivitas analisis bisnis.

Sesi 3: Elicitation and Collaboration

  • Teknik menggali kebutuhan melalui wawancara, workshop, dan observasi.
  • Persiapan serta pelaksanaan aktivitas elicitation.
  • Konfirmasi hasil penggalian kebutuhan dengan stakeholder.
  • Komunikasi, kolaborasi, dan pengelolaan konflik kebutuhan.

Sesi 4: Requirements Life Cycle Management

  • Konsep dan klasifikasi requirements.
  • Traceability, maintenance, dan prioritization requirements.
  • Pengelolaan perubahan kebutuhan.
  • Persetujuan dan pengendalian requirements sepanjang siklus hidupnya.

Hari Kedua: Pemodelan, Desain Solusi, dan Evaluasi

Sesi 5: Strategy Analysis

  • Analisis kondisi bisnis saat ini (current state).
  • Penetapan kondisi bisnis yang diharapkan (future state).
  • Analisis kesenjangan (gap analysis).
  • Penilaian risiko dan penyusunan strategi perubahan.

Sesi 6: Requirements Analysis and Design Definition

  • Spesifikasi dan pemodelan kebutuhan bisnis.
  • Teknik pemodelan proses menggunakan flowchart atau BPMN.
  • Pendefinisian kebutuhan, desain solusi, dan alternatif pendekatan.
  • Verifikasi, validasi, dan penyusunan dokumentasi kebutuhan.

Sesi 7: Solution Evaluation

  • Evaluasi kinerja solusi terhadap kebutuhan bisnis.
  • Analisis keterbatasan dan kendala solusi.
  • Pengukuran nilai bisnis dan identifikasi peluang peningkatan.
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan solusi.

Sesi 8: Studi Kasus dan Simulasi Business Analysis

  • Analisis permasalahan bisnis berdasarkan studi kasus.
  • Praktik elicitation dan dokumentasi requirements.
  • Simulasi pemodelan proses serta analisis kesenjangan.
  • Penyusunan rekomendasi solusi dan rencana tindak lanjut.

FAQ (Frequently Asked Questions)

1. Apa itu BABOK® V3 Framework?

BABOK® Guide V3 adalah panduan praktik analisis bisnis yang diterbitkan oleh International Institute of Business Analysis (IIBA), berisi konsep, tugas, teknik, dan kompetensi yang mendukung praktik business analysis profesional.

2. Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ditujukan bagi business analyst, system analyst, project manager, product owner, konsultan bisnis, tim IT, pengembang sistem, serta profesional yang terlibat dalam analisis kebutuhan dan transformasi bisnis.

3. Apa saja materi utama yang dipelajari?

Materi mencakup enam knowledge areas BABOK® V3, mulai dari perencanaan analisis, penggalian kebutuhan, pengelolaan requirements, analisis strategi, pendefinisian desain solusi, hingga evaluasi solusi.

4. Apakah pelatihan ini mencakup praktik?

Ya. Pelatihan dapat mencakup studi kasus, simulasi wawancara stakeholder, pemodelan proses, dokumentasi requirements, dan evaluasi alternatif solusi.

5. Apakah mengikuti pelatihan ini otomatis memperoleh sertifikasi IIBA?

Tidak. Pelatihan ini merupakan program pengembangan kompetensi dan tidak otomatis memberikan sertifikasi IIBA. Peserta yang ingin memperoleh sertifikasi perlu mengikuti persyaratan dan proses ujian resmi dari IIBA.

Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Business Analysis Based on BABOK® V3 Framework

PROSEDUR PENDAFTARAN

Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta

KONTAK PERSON

Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577

author-avatar

Tentang LATIHNAS

LATIHNAS didukung tenaga pendidik yang berpengalaman dan bersertifikasi trainer khususnya bidang sdm, keuangan, IT, untuk meningkatkan kualitas dan mutu SDM berbagai kalangan di mana pendidikan yang berkualitas adalah tolak ukurnya

Posting Terkait

Tinggalkan Balasan