Training Project Control Management
Deskripsi
Training Project Control Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, memonitor, mengendalikan, dan mengevaluasi kinerja proyek secara terintegrasi. Project Control memiliki peran penting dalam memastikan proyek berjalan sesuai target scope, schedule, cost, quality, dan resource yang telah ditetapkan. Program ini membahas konsep dan fungsi Project Control, penyusunan baseline, Work Breakdown Structure (WBS), project scheduling, cost control, progress measurement, forecasting, performance monitoring, risk management, change control, serta project reporting. Peserta juga akan mempelajari teknik pengukuran kemajuan pekerjaan, analisis deviasi, Earned Value Management (EVM), Schedule Performance Index (SPI), Cost Performance Index (CPI), serta penyusunan corrective action. Selain aspek pengendalian waktu dan biaya, training membahas integrasi data dari Engineering, Procurement, Construction, Finance, dan Project Management agar informasi proyek dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan. Melalui studi kasus, latihan, dan workshop, peserta akan memahami penerapan Project Control dalam menghadapi keterlambatan, cost overrun, perubahan scope, risiko, dan permasalahan pelaksanaan proyek. Training ini sesuai bagi Project Control, Project Manager, Planner, Cost Controller, Scheduler, Engineer, maupun profesional lain yang terlibat dalam pengendalian proyek.
Tujuan Training Project Control Management
- Memahami konsep, fungsi, dan peran Project Control Management.
- Mampu menyusun project baseline untuk scope, schedule, dan cost.
- Mampu melakukan planning dan scheduling proyek secara sistematis.
- Mampu mengukur dan memonitor progress pekerjaan proyek.
- Mampu melakukan cost control dan schedule control.
- Mampu menganalisis deviasi dan kinerja proyek menggunakan indikator yang tepat.
- Mampu mengelola perubahan, risiko, dan corrective action proyek.
- Mampu menyusun project report sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.
Manfaat Training Project Control Management
- Meningkatkan kompetensi dalam Project Control Management.
- Membantu meningkatkan akurasi perencanaan proyek.
- Meningkatkan kemampuan monitoring schedule dan progress proyek.
- Memperkuat pengendalian biaya dan penggunaan sumber daya.
- Membantu mendeteksi deviasi proyek sejak dini.
- Meningkatkan kemampuan forecasting waktu dan biaya.
- Mendukung pengambilan keputusan berbasis data proyek.
- Meningkatkan peluang pencapaian target waktu, biaya, dan kinerja proyek.
Materi Bahasan 2 Hari
Hari 1 – Project Planning, Scheduling & Cost Control
Sesi 1: Fundamental Project Control Management
- Konsep dan prinsip Project Control
- Peran Project Control dalam project lifecycle
- Hubungan Project Management dan Project Control
- Project Control framework
- Key Performance Indicators (KPI) proyek
Sesi 2: Project Planning & Baseline Development
- Project objectives dan scope
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Planning package dan work package
- Schedule baseline
- Cost baseline dan integrated project baseline
Sesi 3: Project Scheduling & Progress Measurement
- Penyusunan project schedule
- Activity sequencing dan dependency
- Critical Path Method (CPM)
- Milestone dan project key dates
- Progress measurement dan progress weighting
Sesi 4: Project Cost Control
- Cost estimating dan project budgeting
- Cost breakdown structure
- Planned Value dan Actual Cost
- Cost monitoring dan cost forecasting
- Identifikasi dan pengendalian cost overrun
Hari 2 – Performance Control, Risk & Project Reporting
Sesi 5: Earned Value Management (EVM)
- Konsep Earned Value Management
- Planned Value (PV), Earned Value (EV), Actual Cost (AC)
- Cost Performance Index (CPI)
- Schedule Performance Index (SPI)
- Estimate at Completion (EAC) dan Estimate to Complete (ETC)
Sesi 6: Risk, Change & Issue Control
- Identifikasi risiko proyek
- Risk monitoring dalam Project Control
- Change request dan change control
- Impact analysis terhadap schedule dan cost
- Issue management dan corrective action
Sesi 7: Project Monitoring, Forecasting & Reporting
- Project performance monitoring
- Schedule dan cost variance analysis
- Forecasting project completion
- Dashboard dan project reporting
- Management report dan escalation mechanism
Sesi 8: Integrated Project Control Workshop
- Studi kasus Project Control
- Analisis schedule dan cost performance
- Identifikasi project deviation
- Penyusunan corrective action
- Penyusunan Integrated Project Control Report
FAQ
1. Siapa yang cocok mengikuti Training Project Control Management?
Training ini cocok untuk Project Control, Project Manager, Project Planner, Scheduler, Cost Controller, Engineer, Quantity Surveyor, Construction Manager, dan profesional proyek lainnya.
2. Apakah training membahas pengendalian waktu dan biaya sekaligus?
Ya. Training membahas schedule control dan cost control secara terintegrasi, termasuk progress measurement dan forecasting.
3. Apakah Earned Value Management (EVM) akan dipelajari?
Ya. Peserta akan mempelajari PV, EV, AC, CPI, SPI, EAC, ETC, serta penerapannya untuk mengevaluasi kinerja proyek.
4. Apakah materi dapat diterapkan pada proyek EPC dan konstruksi?
Ya. Konsep Project Control dapat diterapkan pada proyek konstruksi, EPC, Oil & Gas, infrastruktur, manufaktur, maupun proyek engineering lainnya.
5. Apakah terdapat latihan atau studi kasus dalam training?
Ya. Program dilengkapi dengan latihan analisis schedule, cost, progress, variance, forecasting, serta workshop penyusunan Project Control Report.
Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Project Control Management
PROSEDUR PENDAFTARAN
Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta
KONTAK PERSON
Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
