Training Project Manager
Deskripsi
Training Project Manager dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi utama yang dibutuhkan dalam memimpin dan mengelola proyek secara efektif, mulai dari tahap inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan pengendalian, hingga penyelesaian proyek. Seorang Project Manager tidak hanya bertanggung jawab terhadap pencapaian target proyek, tetapi juga harus mampu mengelola scope, schedule, cost, quality, resources, risk, communication, dan stakeholder secara terintegrasi.
Dalam training ini, peserta akan mempelajari teknik menyusun project charter, Work Breakdown Structure (WBS), project schedule, resource plan, budget, risk register, serta project execution strategy. Materi juga membahas leadership, team management, communication, decision making, conflict management, change management, dan project performance control.
Pendekatan pembelajaran dilakukan melalui studi kasus, diskusi, simulasi, dan latihan praktis sehingga peserta dapat menghubungkan konsep dengan kondisi proyek yang sebenarnya. Training ini sesuai bagi Project Manager, Project Coordinator, Project Engineer, Supervisor, maupun profesional yang dipersiapkan untuk memegang tanggung jawab sebagai Project Manager.
Tujuan Training Project Manager
- Memahami peran, tanggung jawab, dan kompetensi seorang Project Manager.
- Memahami project lifecycle dan project management process.
- Mampu menyusun project charter, scope, dan WBS.
- Mampu menyusun project schedule, resource plan, dan project budget.
- Mampu mengelola risiko, perubahan, issue, dan stakeholder proyek.
- Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola project team.
- Mampu melakukan monitoring dan pengendalian kinerja proyek.
- Mampu mengambil keputusan dan menyelesaikan masalah proyek secara efektif.
Manfaat Training Project Manager
- Meningkatkan kompetensi profesional sebagai Project Manager.
- Membantu peserta mengelola proyek secara lebih sistematis.
- Meningkatkan kemampuan perencanaan waktu, biaya, dan sumber daya.
- Memperkuat kemampuan leadership dan team management.
- Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan menangani risiko proyek.
- Membantu mengendalikan perubahan, issue, dan konflik proyek.
- Meningkatkan kualitas komunikasi dan stakeholder management.
- Mendukung pencapaian target proyek secara efektif, efisien, dan terukur.
Materi Bahasan 2 Hari
Hari 1 – Project Planning & Leadership
Sesi 1: Fundamental Project Manager
- Konsep dan karakteristik proyek
- Peran dan tanggung jawab Project Manager
- Project lifecycle
- Project management process
- Project governance
- Kompetensi utama Project Manager
- Faktor keberhasilan proyek
Sesi 2: Project Initiation & Scope Management
- Project initiation
- Project Charter
- Identifikasi objectives dan deliverables
- Stakeholder identification
- Project scope management
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Scope baseline dan scope control
Sesi 3: Project Planning, Scheduling & Budgeting
- Project planning process
- Activity identification dan sequencing
- Project schedule
- Milestone dan critical path
- Resource planning
- Cost estimating dan budgeting
- Project baseline
Sesi 4: Project Leadership & Team Management
- Leadership dalam project management
- Pembentukan dan pengembangan project team
- Roles & responsibilities
- Delegation dan task allocation
- Communication management
- Conflict management
- Decision making
Hari 2 – Project Execution, Control & Risk Management
Sesi 5: Project Execution & Stakeholder Management
- Project execution strategy
- Team coordination dan collaboration
- Stakeholder engagement
- Communication dan coordination meeting
- Managing expectations
- Contractor/vendor coordination
- Project documentation
Sesi 6: Risk, Issue & Change Management
- Risk identification dan assessment
- Risk register
- Risk response dan mitigation
- Issue management
- Change management
- Change request dan impact assessment
- Escalation dan corrective action
Sesi 7: Project Monitoring & Performance Control
- Project progress monitoring
- Schedule control
- Cost control
- Quality control
- Resource performance
- Earned Value Management (EVM)
- Variance analysis dan forecasting
- Project reporting
Sesi 8: Project Manager Practical Workshop
- Studi kasus pengelolaan proyek
- Analisis project problems dan root causes
- Simulasi pengambilan keputusan Project Manager
- Penyusunan risk dan issue response
- Project performance review
- Penyusunan project action plan
FAQ
1. Siapa yang cocok mengikuti Training Project Manager?
Training ini cocok untuk Project Manager, Project Coordinator, Project Engineer, Supervisor, Team Leader, Project Control, maupun profesional yang dipersiapkan untuk memimpin proyek.
2. Apakah training ini cocok untuk calon Project Manager?
Ya. Materi dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dasar hingga praktis yang dibutuhkan untuk menjalankan peran Project Manager.
3. Apakah materi mencakup leadership?
Ya. Selain aspek teknis project management, training membahas project leadership, team management, delegation, communication, conflict management, dan decision making.
4. Apakah training membahas pengendalian proyek?
Ya. Peserta akan mempelajari monitoring scope, schedule, cost, quality, resources, risk, progress, variance analysis, forecasting, dan project reporting.
5. Apakah training menggunakan studi kasus dan praktik?
Ya. Pembelajaran dapat dilengkapi dengan studi kasus, simulasi, diskusi, dan workshop untuk membantu peserta menerapkan konsep project management dalam situasi proyek nyata.
Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Project Manager
PROSEDUR PENDAFTARAN
Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta
KONTAK PERSON
Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
