Training Master Project Manager

Deskripsi

Training Master Project Manager dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proyek secara strategis, terstruktur, dan berorientasi pada pencapaian target. Program ini membahas peran Project Manager sebagai pemimpin proyek yang mampu mengintegrasikan aspek scope, schedule, cost, quality, risk, resources, communication, dan stakeholder management. Peserta akan mempelajari strategi perencanaan proyek, pengambilan keputusan, pengendalian kinerja, pengelolaan perubahan, penyelesaian masalah, serta koordinasi tim dan stakeholder secara efektif. Training juga membekali peserta dengan pendekatan praktis untuk menghadapi kompleksitas proyek, keterbatasan sumber daya, konflik kepentingan, risiko, keterlambatan, dan perubahan kebutuhan. Melalui studi kasus, diskusi, simulasi, dan workshop, peserta akan berlatih menerapkan konsep Project Management dalam berbagai situasi proyek. Program ini sesuai bagi Project Manager, Project Leader, Project Coordinator, serta profesional yang memiliki tanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek. Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu memimpin proyek secara lebih efektif, mengendalikan kinerja proyek, meningkatkan kolaborasi tim, serta memastikan proyek berjalan sesuai sasaran organisasi.

Tujuan Training Master Project Manager

1. Memahami peran, tanggung jawab, dan kompetensi utama seorang Master Project Manager.
2. Mampu menyusun strategi dan perencanaan proyek secara komprehensif.
3. Mampu mengelola scope, schedule, cost, quality, dan resources proyek.
4. Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek.
5. Meningkatkan kemampuan leadership dan pengambilan keputusan dalam proyek.
6. Mampu mengelola stakeholder, komunikasi, konflik, dan koordinasi tim.
7. Mampu mengendalikan perubahan, masalah, dan potensi keterlambatan proyek.
8. Mampu menerapkan strategi pengelolaan proyek untuk mencapai target secara efektif.

Manfaat Training Master Project Manager

1. Meningkatkan kompetensi profesional dalam Project Management.
2. Meningkatkan kemampuan menyusun dan mengendalikan project plan.
3. Memperkuat kemampuan leadership dalam memimpin tim proyek.
4. Meningkatkan efektivitas pengelolaan waktu, biaya, mutu, dan sumber daya.
5. Membantu mengantisipasi dan mengelola risiko proyek secara sistematis.
6. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan stakeholder management.
7. Membantu menyelesaikan masalah dan konflik proyek secara efektif.
8. Meningkatkan peluang keberhasilan proyek melalui pengendalian dan evaluasi yang terstruktur.

Materi Bahasan 2 Hari

Hari 1 – Strategic Project Management & Project Leadership

Sesi 1: Master Project Manager & Project Management Excellence

• Peran dan tanggung jawab Master Project Manager
• Kompetensi Project Manager profesional
• Project lifecycle dan project governance
• Critical Success Factors proyek
• Project Manager sebagai strategic leader

Sesi 2: Strategic Project Planning & Scope Management

• Project objectives dan strategic alignment
• Project charter dan project initiation
• Scope definition dan scope baseline
• Work Breakdown Structure (WBS)
• Scope creep dan scope control

Sesi 3: Project Scheduling, Cost & Resource Management

• Penyusunan project schedule
• Milestone dan critical activities
• Resource planning dan resource allocation
• Project cost estimation dan budgeting
• Cost baseline dan cash flow proyek

Sesi 4: Project Leadership & High-Performance Team

• Leadership styles dalam proyek
• Building high-performance project teams
• Delegation dan accountability
• Komunikasi efektif dalam tim proyek
• Conflict management dan difficult situations

Hari 2 – Project Control, Risk & Successful Project Delivery

Sesi 5: Project Risk & Issue Management

• Identifikasi dan klasifikasi risiko proyek
• Risk assessment: probability dan impact
• Risk Register dan Risk Response Plan
• Issue management
• Risk monitoring dan escalation

Sesi 6: Project Performance & Change Control

• Project monitoring dan performance measurement
• Progress measurement dan project reporting
• Earned Value Management (EVM)
• Change request dan change control
• Managing delay, deviation, dan corrective action

Sesi 7: Stakeholder, Contractor & Project Communication Management

• Stakeholder identification dan analysis
• Stakeholder engagement strategy
• Contractor dan vendor management
• Negotiation dan conflict resolution
• Project communication dan reporting

Sesi 8: Master Project Manager Simulation & Action Plan

• Integrated project management case study
• Project problem-solving simulation
• Strategic decision making
• Evaluasi project performance
• Penyusunan Project Manager Action Plan

FAQ

1. Siapa yang cocok mengikuti Training Master Project Manager?
Training ini cocok untuk Project Manager, Project Leader, Project Coordinator, Project Control, Supervisor, Manager, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

2. Apakah training ini hanya membahas teori Project Management?
Tidak. Training mengombinasikan konsep, studi kasus, diskusi, simulasi, dan workshop agar peserta dapat menerapkan materi dalam kondisi proyek nyata.

3. Apa saja kompetensi utama yang akan dipelajari?
Peserta akan mempelajari project planning, scope, schedule, cost, resources, risk, quality, leadership, stakeholder management, communication, change control, dan project performance.

4. Apakah materi dapat disesuaikan dengan jenis proyek tertentu?
Ya. Materi dapat dikembangkan berdasarkan karakteristik proyek peserta, seperti konstruksi, EPC, Oil & Gas, manufaktur, IT, infrastruktur, maupun proyek bisnis.

5. Apa hasil yang diharapkan setelah mengikuti training?
Peserta diharapkan mampu memimpin proyek secara strategis, mengambil keputusan secara efektif, mengendalikan kinerja proyek, mengelola risiko dan stakeholder, serta meningkatkan peluang keberhasilan proyek.

Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Master Project Manager

PROSEDUR PENDAFTARAN

Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta

KONTAK PERSON

Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577