Training Project Management dengan Primavera P6

Deskripsi

Training Project Management dengan Primavera P6 dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola perencanaan, penjadwalan, monitoring, dan pengendalian proyek menggunakan Oracle Primavera P6. Program ini mengintegrasikan konsep dasar Project Management dengan praktik penggunaan Primavera P6 sebagai salah satu tools untuk menyusun dan mengendalikan project schedule secara sistematis. Peserta akan mempelajari struktur proyek, Work Breakdown Structure (WBS), aktivitas, relationship, calendar, resource, baseline, serta teknik penyusunan Critical Path dan project schedule. Training juga membahas pengelolaan resource dan cost, progress measurement, schedule updating, variance analysis, forecasting, serta pembuatan project report. Peserta akan memahami bagaimana Primavera P6 dapat digunakan untuk memonitor perkembangan proyek, mengidentifikasi keterlambatan, menganalisis aktivitas kritis, dan membantu penyusunan corrective action. Melalui latihan langsung, studi kasus, dan workshop, peserta akan berlatih membangun project schedule dari tahap awal hingga proses monitoring dan updating. Training ini sesuai bagi Project Manager, Project Planner, Scheduler, Project Control, Engineer, Construction Manager, serta profesional yang membutuhkan kemampuan praktis dalam Project Management dan Project Scheduling menggunakan Primavera P6.

Tujuan Training Project Management dengan Primavera P6

1. Memahami konsep dasar Project Management dan Project Scheduling.
2. Memahami fungsi dan penggunaan Oracle Primavera P6 dalam pengelolaan proyek.
3. Mampu membuat struktur proyek dan Work Breakdown Structure (WBS).
4. Mampu menyusun aktivitas, relationship, calendar, dan project schedule.
5. Mampu menentukan Critical Path dan menganalisis float proyek.
6. Mampu mengelola resource, cost, dan baseline proyek.
7. Mampu melakukan updating, monitoring, dan analisis progress proyek.
8. Mampu menghasilkan laporan dan melakukan forecasting menggunakan Primavera P6.

Manfaat Training Project Management dengan Primavera P6

1. Meningkatkan kemampuan Project Management berbasis software.
2. Membantu menyusun project schedule secara lebih terstruktur.
3. Meningkatkan kemampuan melakukan schedule analysis dan Critical Path analysis.
4. Membantu memonitor progress proyek secara sistematis.
5. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi schedule variance dan keterlambatan.
6. Membantu melakukan resource dan cost monitoring.
7. Meningkatkan kualitas project reporting dan forecasting.
8. Mendukung pengambilan keputusan dan pengendalian proyek berbasis data.

Materi Bahasan 2 Hari

Hari 1 – Project Planning & Scheduling dengan Primavera P6

Sesi 1: Fundamental Project Management & Primavera P6

• Konsep dasar Project Management
• Project lifecycle dan project planning
• Peran Project Planner dan Project Control
• Pengenalan Oracle Primavera P6
• Interface dan fitur utama Primavera P6

Sesi 2: Project Setup & Work Breakdown Structure

• Membuat dan mengatur project
• Enterprise Project Structure (EPS)
• Organizational Breakdown Structure (OBS)
• Work Breakdown Structure (WBS)
• Project coding dan project calendar

Sesi 3: Activity Development & Project Scheduling

• Membuat aktivitas proyek
• Activity ID, description, duration, dan activity type
• Activity relationship dan dependency
• Network logic
• Milestone
• Critical Path Method (CPM)

Sesi 4: Baseline, Resources & Cost

• Resource definition dan resource assignment
• Resource loading
• Cost loading
• Baseline development
• Schedule quality check
• Analisis resource dan cost

Hari 2 – Project Monitoring, Control & Reporting

Sesi 5: Progress Measurement & Schedule Updating

• Baseline vs current schedule
• Data Date
• Progress updating
• Actual start dan actual finish
• Remaining duration
• Physical progress dan activity progress

Sesi 6: Schedule Analysis & Delay Management

• Schedule variance analysis
• Critical Path monitoring
• Total Float dan Free Float
• Identifikasi aktivitas terlambat
• Delay analysis
• Schedule recovery strategy

Sesi 7: Resource, Cost & Performance Control

• Resource performance monitoring
• Planned vs actual resource
• Cost performance monitoring
• Resource over-allocation
• Forecasting project completion
• Integrasi Primavera dengan Project Control

Sesi 8: Primavera P6 Project Control Workshop

• Studi kasus penyusunan project schedule
• Updating dan progress measurement
• Baseline comparison
• Analisis Critical Path dan variance
• Penyusunan project report
• Forecasting dan corrective action

FAQ

1. Siapa yang cocok mengikuti Training Project Management dengan Primavera P6?
Training ini cocok untuk Project Manager, Project Planner, Scheduler, Project Control, Engineer, Construction Manager, Site Manager, dan profesional proyek lainnya.

2. Apakah peserta harus sudah menguasai Primavera P6?
Tidak harus. Materi dapat dimulai dari fundamental Primavera P6 dan dilanjutkan dengan praktik penyusunan serta pengendalian project schedule.

3. Apa saja yang dipelajari dalam Primavera P6?
Peserta mempelajari project setup, EPS, WBS, activity, relationship, calendar, resource, cost, baseline, Critical Path, progress updating, schedule analysis, dan reporting.

4. Apakah training membahas pengendalian keterlambatan proyek?
Ya. Peserta akan mempelajari Critical Path analysis, float analysis, schedule variance, delay identification, dan pendekatan schedule recovery.

5. Apakah training menggunakan studi kasus proyek?
Ya. Program dapat menggunakan studi kasus proyek konstruksi, EPC, Oil & Gas, infrastruktur, maupun proyek engineering lainnya agar peserta dapat mempraktikkan penggunaan Primavera P6 secara langsung.

Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Project Management dengan Primavera P6

PROSEDUR PENDAFTARAN

Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta

KONTAK PERSON

Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577