Training Project Scheduling

Deskripsi

Training Project Scheduling dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, mengelola, memonitor, dan mengendalikan jadwal proyek secara efektif. Project schedule merupakan salah satu elemen penting dalam project management karena menjadi dasar dalam menentukan urutan pekerjaan, kebutuhan sumber daya, milestone, durasi aktivitas, serta target penyelesaian proyek.

Peserta akan mempelajari proses penyusunan project schedule mulai dari memahami project scope, Work Breakdown Structure (WBS), activity definition, sequencing, duration estimating, hingga pengembangan baseline schedule. Materi juga membahas Critical Path Method (CPM), network diagram, float, dependencies, milestone, resource planning, schedule compression, serta analisis keterlambatan proyek.

Training menggunakan pendekatan praktis melalui latihan penyusunan jadwal, studi kasus, diskusi, dan simulasi sehingga peserta dapat memahami hubungan antara aktivitas dan dampaknya terhadap target proyek. Peserta juga akan mempelajari teknik monitoring progress, schedule variance, forecasting, recovery schedule, dan corrective action. Program ini sesuai bagi Project Manager, Project Planner, Scheduler, Project Control, Project Engineer, Construction Manager, maupun profesional yang bertanggung jawab terhadap perencanaan dan pengendalian jadwal proyek.

Tujuan Training Project Scheduling

1. Memahami konsep dan prinsip dasar project scheduling.
2. Mampu mengembangkan activity list berdasarkan project scope dan WBS.
3. Mampu menentukan sequence, duration, dependency, dan milestone.
4. Mampu menyusun network diagram dan project schedule.
5. Memahami Critical Path Method (CPM), float, dan schedule analysis.
6. Mampu mengintegrasikan resource ke dalam project schedule.
7. Mampu melakukan monitoring, variance analysis, dan forecasting jadwal.
8. Mampu menyusun strategi mitigasi dan recovery terhadap schedule delay.

Manfaat Training Project Scheduling

1. Meningkatkan kemampuan menyusun project schedule secara sistematis.
2. Membantu menghasilkan jadwal proyek yang realistis dan terukur.
3. Memudahkan identifikasi aktivitas kritis dan potensi keterlambatan.
4. Meningkatkan kemampuan mengelola dependency dan milestone.
5. Membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya proyek.
6. Meningkatkan efektivitas schedule monitoring dan project control.
7. Membantu menentukan tindakan korektif terhadap schedule variance.
8. Mendukung pencapaian target penyelesaian proyek tepat waktu.

Materi Bahasan 2 Hari

Hari 1 – Project Scheduling Fundamentals & Schedule Development

Sesi 1: Fundamental Project Scheduling

• Konsep dan fungsi project scheduling
• Hubungan scope, WBS, schedule, dan project baseline
• Project lifecycle dan scheduling process
• Peran Project Manager, Planner, dan Scheduler
• Schedule requirements dan planning assumptions
• Key principles dalam penyusunan project schedule

Sesi 2: Activity Definition & Sequencing

• Activity identification
• Pengembangan activity list
• Activity attributes
• Activity sequencing
• Logical relationships
• Finish-to-Start, Start-to-Start, Finish-to-Finish, dan Start-to-Finish
• Lag dan lead

Sesi 3: Duration Estimating & Network Diagram

• Estimasi durasi aktivitas
• Productivity-based estimating
• Three-point estimation
• Network diagram
• Path analysis
• Forward pass dan backward pass
• Early Start, Early Finish, Late Start, dan Late Finish

Sesi 4: Critical Path & Baseline Schedule

• Critical Path Method (CPM)
• Total float dan free float
• Critical dan near-critical activities
• Milestone development
• Schedule optimization
• Schedule baseline
• Schedule quality review

Hari 2 – Schedule Control, Delay Analysis & Recovery

Sesi 5: Resource & Schedule Integration

• Resource planning
• Manpower dan equipment loading
• Resource constraints
• Resource leveling
• Resource smoothing
• Schedule-resource optimization
• Resource-driven schedule analysis

Sesi 6: Schedule Monitoring & Progress Measurement

• Schedule updating
• Progress measurement
• Planned vs actual progress
• Schedule variance
• Schedule Performance Index (SPI)
• Forecasting project completion
• Schedule reporting

Sesi 7: Delay Analysis & Schedule Recovery

• Identifikasi schedule delay
• Delay causes dan delay classification
• Critical path impact analysis
• Schedule recovery strategy
• Schedule compression
• Crashing dan fast tracking
• Mitigation dan corrective action

Sesi 8: Project Scheduling Workshop

• Studi kasus penyusunan project schedule
• Pengembangan WBS dan activity list
• Penyusunan network diagram
• Critical path analysis
• Schedule monitoring dan variance analysis
• Simulasi schedule delay
• Penyusunan recovery schedule dan action plan

FAQ

1. Siapa yang cocok mengikuti Training Project Scheduling?
Training ini cocok untuk Project Manager, Project Planner, Scheduler, Project Control, Project Engineer, Construction Manager, Site Manager, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan serta pengendalian proyek.

2. Apakah peserta akan mempelajari Critical Path Method (CPM)?
Ya. Materi mencakup network diagram, CPM, float, critical path, near-critical activities, serta analisis dampaknya terhadap target penyelesaian proyek.

3. Apakah training membahas schedule delay?
Ya. Peserta akan mempelajari identifikasi penyebab keterlambatan, analisis dampak, schedule compression, recovery strategy, serta corrective action.

4. Apakah training mencakup resource planning?
Ya. Materi mencakup manpower dan equipment loading, resource constraints, resource leveling, resource smoothing, serta integrasi resource dengan project schedule.

5. Apakah training menggunakan software scheduling?
Training dapat dikembangkan menggunakan studi kasus dan spreadsheet maupun software project scheduling seperti Primavera P6 atau Microsoft Project, sesuai kebutuhan perusahaan dan peserta.

Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Project Scheduling

PROSEDUR PENDAFTARAN

Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta

KONTAK PERSON

Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577