Pelatihan Procurement Dan Purchasing Management 2026
Pelatihan Procurement dan Purchasing Management 2026 dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proses pengadaan dan pembelian secara efektif, efisien, transparan, serta berorientasi pada pencapaian nilai terbaik bagi perusahaan. Program ini membahas konsep dan praktik terkini dalam procurement dan purchasing management yang dapat diterapkan pada berbagai sektor industri.
Peserta akan mempelajari tahapan strategis pengadaan, mulai dari identifikasi kebutuhan, penyusunan spesifikasi, pencarian dan evaluasi supplier, proses negosiasi, pemilihan vendor, pembuatan purchase order, hingga pengendalian dan evaluasi kinerja supplier. Pelatihan juga membahas strategi cost reduction, supplier relationship management, pengelolaan risiko pengadaan, serta penerapan prinsip efisiensi dan kepatuhan dalam proses purchasing.
Melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, diskusi, dan simulasi, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan pembelian secara lebih tepat, mengoptimalkan biaya, meningkatkan kualitas barang dan jasa, serta meminimalkan risiko dalam proses pengadaan.
Pelatihan ini sangat sesuai bagi staf dan supervisor Procurement, Purchasing, Supply Chain, Logistik, maupun pihak lain yang terlibat dalam aktivitas pengadaan. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memiliki pemahaman yang lebih komprehensif dan keterampilan praktis untuk mendukung proses procurement yang profesional, terukur, dan memberikan kontribusi nyata terhadap kinerja perusahaan.
Tujuan Pelatihan Procurement Dan Purchasing Management 2026
- Memahami konsep, fungsi, dan peran Procurement serta Purchasing dalam mendukung kinerja perusahaan.
- Memahami proses pengadaan barang dan jasa secara sistematis, efektif, dan efisien.
- Mampu melakukan perencanaan kebutuhan pembelian berdasarkan kebutuhan operasional perusahaan.
- Mampu melakukan proses seleksi, evaluasi, dan pemilihan supplier secara objektif.
- Meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi harga, kualitas, spesifikasi, dan ketentuan pembelian.
- Mampu mengelola Purchase Requisition, Purchase Order, serta dokumen pengadaan lainnya.
- Memahami strategi pengendalian biaya dan memperoleh nilai terbaik dari setiap transaksi pembelian.
- Mampu melakukan evaluasi dan pengukuran kinerja supplier.
- Memahami risiko dalam proses procurement dan purchasing serta cara mengendalikannya.
- Menerapkan praktik procurement yang profesional, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada efisiensi.
Materi Pelatihan Procurement Dan Purchasing Management 2026
Fundamental Procurement & Purchasing Management
- Pengertian dan perbedaan Procurement dan Purchasing
- Fungsi dan tanggung jawab Procurement
- Peran Procurement dalam Supply Chain Management
- Procurement cycle dan purchasing process
- Prinsip efisiensi, efektivitas, dan value for money
2. Procurement Planning & Purchasing Strategy
- Perencanaan kebutuhan barang dan jasa
- Penyusunan procurement plan
- Analisis kebutuhan dan spesifikasi
- Strategi pembelian dan sourcing
- Total Cost of Ownership (TCO)
3. Supplier/Vendor Management
- Supplier identification dan sourcing
- Kriteria seleksi supplier
- Vendor qualification
- Supplier evaluation dan performance measurement
- Supplier Relationship Management (SRM)
4. Negotiation & Cost Management
- Teknik negosiasi dengan supplier
- Strategi mendapatkan harga dan terms terbaik
- Analisis harga dan biaya
- Cost reduction strategy
- Mengelola total biaya pengadaan
5. Purchasing Administration & Documentation
- Purchase Requisition (PR)
- Request for Quotation (RFQ)
- Purchase Order (PO)
- Perbandingan dan evaluasi quotation
- Administrasi dan pengendalian dokumen purchasing
6. Contract & Procurement Risk Management
- Dasar-dasar kontrak pengadaan
- Identifikasi risiko procurement
- Risiko supplier dan keterlambatan pengiriman
- Mitigasi risiko dalam proses pembelian
- Kepatuhan dan pengendalian internal
7. Monitoring & Performance Improvement
- Monitoring proses procurement
- KPI Procurement dan Purchasing
- Pengukuran supplier performance
- Analisis dan perbaikan proses
- Strategi peningkatan efisiensi procurement
8. Studi Kasus & Simulasi
- Analisis kasus procurement dan purchasing
- Simulasi evaluasi supplier
- Simulasi negosiasi dengan vendor
- Penyusunan strategi purchasing
- Diskusi solusi atas permasalahan pengadaan
Untuk itu Perusahaan Maupun Pemerintahan /SWASTA haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Pelatihan Procurement Dan Purchasing Management 2026
- Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
- Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
- Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
- Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
- Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta
KONTAK PERSON
Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
FAQ Pelatihan Procurement dan Purchasing Management 2026
1. Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini cocok untuk staf, supervisor, manager, dan profesional yang bekerja di bidang Procurement, Purchasing, Supply Chain, Logistik, Warehouse, maupun pihak yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa.
2. Apa yang akan dipelajari dalam pelatihan ini?
Peserta akan mempelajari procurement planning, purchasing process, supplier selection, vendor evaluation, sourcing, negosiasi, cost management, purchase order, contract management, procurement risk, hingga supplier performance management.
3. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
Ya. Materi disusun secara sistematis mulai dari konsep dasar hingga penerapan praktis sehingga dapat diikuti oleh peserta yang baru maupun yang sudah berpengalaman.
4. Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini?
Peserta dapat meningkatkan kemampuan mengelola proses pengadaan, melakukan negosiasi dengan supplier, mengendalikan biaya pembelian, mengevaluasi vendor, serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas procurement.
5. Apakah terdapat praktik atau studi kasus?
Ya. Pelatihan dapat dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, latihan evaluasi supplier, dan simulasi negosiasi untuk membantu peserta memahami penerapan materi di lingkungan kerja.
6. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Peserta yang mengikuti pelatihan sesuai ketentuan penyelenggara akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.
7. Apakah materi dapat diterapkan di berbagai industri?
Ya. Prinsip procurement dan purchasing yang diberikan dapat diterapkan pada berbagai jenis perusahaan dan sektor industri dengan menyesuaikan kebijakan serta kebutuhan masing-masing organisasi.
8. Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi penyelenggara untuk memperoleh informasi mengenai jadwal, biaya, fasilitas, metode pelaksanaan, dan prosedur registrasi.
