Deskripsi
Training Systematic Monitoring & Evaluation (MONEV) for Program Development merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan. Pelatihan ini berfokus pada penguatan kemampuan monitoring dan evaluasi untuk memastikan bahwa program berjalan sesuai tujuan, menggunakan sumber daya secara efektif, serta menghasilkan dampak yang dapat diukur.
Peserta akan mempelajari konsep dasar monitoring dan evaluasi, penyusunan kerangka logis (logical framework), penentuan indikator kinerja, pengumpulan dan pengolahan data, serta penyusunan instrumen monitoring dan evaluasi. Materi juga mencakup pengukuran output, outcome, dan impact, analisis kesenjangan antara rencana dan realisasi, serta pemanfaatan hasil evaluasi untuk perbaikan program.
Melalui studi kasus, praktik penyusunan indikator, simulasi pengumpulan data, dan penyusunan laporan MONEV, peserta akan memperoleh pemahaman praktis dalam menghasilkan informasi yang akurat sebagai dasar pengambilan keputusan. Pelatihan ini relevan bagi pengelola program CSR, Community Development, lembaga sosial, organisasi nonpemerintah, instansi pemerintah, serta tim pengembangan program yang ingin meningkatkan akuntabilitas, efektivitas, dan keberlanjutan program.
Tujuan Training Systematic Monitoring & Evaluation (MONEV) for Program Development
- Memahami prinsip dan siklus monitoring dan evaluasi program.
- Meningkatkan kemampuan menyusun rencana MONEV secara sistematis.
- Menentukan indikator kinerja yang relevan dan terukur.
- Mengembangkan instrumen pengumpulan data yang tepat.
- Menganalisis capaian program berdasarkan target dan realisasi.
- Mengukur output, outcome, serta dampak program.
- Menyusun laporan MONEV yang informatif dan akuntabel.
- Memanfaatkan hasil evaluasi untuk perbaikan dan pengembangan program.
Manfaat Training Systematic Monitoring & Evaluation (MONEV) for Program Development
- Meningkatkan kualitas perencanaan dan pengelolaan program.
- Mempermudah pemantauan pencapaian target.
- Mendukung pengambilan keputusan berbasis data.
- Mengidentifikasi kendala dan risiko pelaksanaan program.
- Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas.
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
- Memperkuat pelaporan hasil dan dampak program.
- Mendorong perbaikan berkelanjutan dan keberlanjutan program.
Materi Bahasan 2 Hari
Hari 1: Perencanaan Sistem Monitoring dan Evaluasi
Sesi 1: Konsep Dasar Monitoring dan Evaluasi
- Pengertian, tujuan, dan perbedaan monitoring dengan evaluasi.
- Siklus program dan peran MONEV dalam pengembangan program.
- Prinsip efektivitas, efisiensi, akuntabilitas, dan pembelajaran.
Sesi 2: Perencanaan Program dan Logical Framework
- Penyusunan tujuan, sasaran, dan hasil program.
- Penerapan logical framework dan teori perubahan (theory of change).
- Hubungan input, aktivitas, output, outcome, dan impact.
Sesi 3: Penyusunan Indikator Kinerja
- Penentuan indikator SMART.
- Penyusunan baseline, target, dan sumber data.
- Pemilihan indikator kuantitatif dan kualitatif.
Sesi 4: Desain Instrumen dan Pengumpulan Data
- Penyusunan kuesioner, daftar periksa, dan panduan wawancara.
- Teknik observasi dan diskusi kelompok terarah.
- Praktik penyusunan instrumen MONEV sesuai studi kasus.
Hari 2: Analisis, Pelaporan, dan Pemanfaatan Hasil MONEV
Sesi 5: Pelaksanaan Monitoring Program
- Teknik pemantauan aktivitas dan pencapaian target.
- Verifikasi data dan dokumentasi pelaksanaan.
- Identifikasi penyimpangan serta kendala program.
Sesi 6: Analisis Data dan Pengukuran Hasil
- Pengolahan dan interpretasi data MONEV.
- Analisis kesenjangan antara target dan realisasi.
- Pengukuran capaian output, outcome, dan dampak.
Sesi 7: Evaluasi dan Penyusunan Laporan
- Metode evaluasi proses, hasil, dan dampak.
- Penyusunan laporan berbasis indikator dan bukti.
- Penyampaian temuan, rekomendasi, dan pembelajaran program.
Sesi 8: Pemanfaatan Hasil Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut
- Penyusunan rekomendasi perbaikan program.
- Studi kasus dan simulasi evaluasi program.
- Praktik menyusun rencana aksi MONEV berkelanjutan.
FAQ (Pertanyaan yang Sering Diajukan)
1. Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini cocok untuk pengelola program, staf MONEV, tim CSR/CD, project officer, evaluator, organisasi sosial, lembaga pembangunan, serta instansi pemerintah.
2. Apa perbedaan monitoring dan evaluasi?
Monitoring dilakukan secara berkala untuk memantau pelaksanaan dan pencapaian program, sedangkan evaluasi menilai relevansi, efektivitas, hasil, dan dampak program pada periode tertentu.
3. Apakah pelatihan membahas penyusunan indikator?
Ya. Peserta mempelajari penyusunan indikator SMART, baseline, target, serta pengukuran output, outcome, dan impact.
4. Apakah pelatihan dilengkapi praktik?
Ya. Pelatihan mencakup studi kasus, praktik penyusunan instrumen, analisis data, simulasi evaluasi, dan penyusunan rencana tindak lanjut.
5. Apa hasil yang diharapkan setelah mengikuti pelatihan?
Peserta diharapkan mampu menyusun sistem MONEV yang terstruktur, mengolah informasi capaian program, menyusun laporan, dan merumuskan rekomendasi berbasis data.
Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Systematic Monitoring & Evaluation (MONEV) for Program Development
PROSEDUR PENDAFTARAN
Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta
KONTAK PERSON
Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
