Training Performance Management Tahun 2026
Deskripsi
Training Performance Management Tahun 2026 dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kinerja organisasi dan individu secara efektif guna mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis, perusahaan membutuhkan sistem manajemen kinerja yang mampu mengukur, memantau, dan meningkatkan produktivitas secara berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep, metode, dan praktik terbaik dalam penyusunan Key Performance Indicators (KPI), penetapan target kinerja, monitoring, coaching, evaluasi kinerja, hingga penyusunan strategi perbaikan berkelanjutan.
Peserta akan mempelajari bagaimana menyelaraskan sasaran individu dengan tujuan organisasi, membangun budaya kinerja yang positif, serta mengelola proses penilaian kinerja secara objektif dan transparan. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan praktik, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merancang sistem manajemen kinerja yang efektif untuk mendukung peningkatan produktivitas, keterlibatan karyawan, dan keberhasilan organisasi.
Pelatihan ini sangat sesuai bagi manajer, supervisor, staf HR, pimpinan unit kerja, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan peningkatan kinerja organisasi.
Tujuan Training Performance Management Tahun 2026
- Memahami konsep dan prinsip Performance Management.
- Mampu menyusun KPI yang terukur dan relevan.
- Mengoptimalkan proses monitoring dan evaluasi kinerja.
- Mengembangkan kemampuan coaching dan feedback kinerja.
- Meningkatkan produktivitas individu dan organisasi melalui pengelolaan kinerja yang efektif.
Manfaat Training Performance Management Tahun 2026
- Memiliki pemahaman komprehensif mengenai manajemen kinerja modern.
- Mampu menyusun dan mengimplementasikan KPI secara efektif.
- Meningkatkan objektivitas dalam penilaian kinerja.
- Mendukung pengembangan kompetensi dan produktivitas karyawan.
- Membantu organisasi mencapai target bisnis secara berkelanjutan.
Materi Bahasan (2 Hari)
Hari Pertama
Sesi 1: Fundamental Performance Management
- Konsep dan siklus manajemen kinerja
- Hubungan strategi organisasi dengan kinerja individu
- Peran pemimpin dalam pengelolaan kinerja
Sesi 2: Penyusunan KPI dan Target Kinerja
- Prinsip KPI yang efektif
- Metode SMART KPI
- Cascading KPI dari level organisasi ke individu
- Penyusunan target kinerja yang realistis
Sesi 3: Monitoring dan Pengukuran Kinerja
- Teknik pemantauan kinerja
- Dashboard dan scorecard kinerja
- Analisis pencapaian target
- Identifikasi gap kinerja
Sesi 4: Workshop Penyusunan KPI
- Latihan membuat KPI unit kerja
- Studi kasus implementasi KPI
Hari Kedua
Sesi 5: Performance Review dan Appraisal
- Metode penilaian kinerja
- Performance appraisal yang objektif
- Pengelolaan dokumentasi kinerja
Sesi 6: Coaching, Counseling dan Feedback
- Teknik coaching untuk peningkatan kinerja
- Memberikan feedback yang konstruktif
- Menangani karyawan dengan kinerja rendah
Sesi 7: Performance Improvement Plan (PIP)
- Penyusunan rencana perbaikan kinerja
- Monitoring tindak lanjut
- Strategi peningkatan produktivitas
Sesi 8: Best Practice dan Action Plan
- Studi kasus penerapan Performance Management
- Penyusunan rencana implementasi di organisasi
- Evaluasi dan diskusi akhir
FAQ
1. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
Manajer, supervisor, staf HR, pimpinan unit kerja, dan profesional yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan kinerja karyawan.
2. Apakah peserta harus memiliki pengalaman di bidang HR?
Tidak. Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta dari berbagai latar belakang yang ingin memahami manajemen kinerja.
3. Apakah materi mencakup penyusunan KPI?
Ya. Peserta akan mempelajari cara menyusun KPI yang selaras dengan tujuan organisasi serta praktik penyusunannya.
4. Apakah terdapat studi kasus dan praktik langsung?
Ya. Pelatihan dilengkapi dengan workshop, studi kasus, dan latihan penyusunan KPI serta evaluasi kinerja.
5. Apa hasil yang diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
Peserta mampu merancang, mengimplementasikan, memantau, dan mengevaluasi sistem manajemen kinerja yang efektif untuk mendukung pencapaian target organisasi.
Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Performance Management Tahun 2026
PROSEDUR PENDAFTARAN
Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta
KONTAK PERSON
Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
