BIMTEK MANAJEMEN RISIKO KLINIS DAN NONKLINIS RUMAH SAKIT

Deskripsi

Bimtek Manajemen Risiko Klinis dan Nonklinis Rumah Sakit merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tenaga kesehatan, manajemen, komite, dan unit kerja rumah sakit dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, serta mengendalikan berbagai risiko yang dapat memengaruhi keselamatan pasien, mutu pelayanan, keselamatan kerja, dan keberlangsungan operasional rumah sakit. Manajemen risiko tidak hanya berfokus pada aspek klinis seperti keselamatan pasien, medication error, infeksi, dan kesalahan pelayanan, tetapi juga mencakup risiko nonklinis seperti risiko keuangan, SDM, teknologi informasi, sarana prasarana, keamanan, hukum, dan reputasi.

Peserta akan memahami prinsip dan proses manajemen risiko secara sistematis mulai dari identifikasi risiko, penilaian likelihood dan impact, penyusunan risk register, pemetaan risiko, penetapan prioritas, hingga penyusunan mitigasi dan monitoring tindak lanjut. Pelatihan juga membahas penerapan Risk Based Thinking, analisis akar masalah, pelaporan insiden, serta penyusunan rencana pengendalian risiko. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan manajemen risiko secara terintegrasi dalam aktivitas pelayanan dan operasional rumah sakit.

Tujuan Bimtek Manajemen Risiko Klinis dan Nonklinis Rumah Sakit

1. Memahami konsep, prinsip, dan tujuan manajemen risiko rumah sakit.
2. Membedakan karakteristik risiko klinis dan nonklinis.
3. Mengidentifikasi risiko pada proses pelayanan dan operasional rumah sakit.
4. Melakukan penilaian risiko berdasarkan kemungkinan dan dampaknya.
5. Menyusun risk register dan risk profile unit kerja.
6. Menentukan prioritas risiko yang membutuhkan pengendalian.
7. Menyusun strategi mitigasi dan rencana tindak lanjut risiko.
8. Membangun budaya manajemen risiko yang mendukung peningkatan mutu dan keselamatan pasien.

Manfaat Bimtek Manajemen Risiko Klinis dan Nonklinis Rumah Sakit

1. Meningkatkan kompetensi pengelolaan risiko di lingkungan rumah sakit.
2. Membantu unit kerja mengidentifikasi potensi risiko secara lebih sistematis.
3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian dan pemetaan risiko.
4. Mendukung pencegahan kejadian yang dapat mengganggu keselamatan pasien.
5. Meningkatkan efektivitas pengendalian risiko klinis dan nonklinis.
6. Membantu penyusunan risk register dan dokumentasi manajemen risiko.
7. Memperkuat koordinasi antara unit pelayanan, manajemen, dan komite terkait.
8. Mendukung peningkatan mutu, keselamatan, dan keberlangsungan operasional rumah sakit.

Materi Bahasan 2 Hari

HARI 1 – MANAJEMEN RISIKO KLINIS DAN IDENTIFIKASI RISIKO

Sesi 1. Konsep Dasar Manajemen Risiko Rumah Sakit

• Pengertian dan prinsip dasar manajemen risiko
• Tujuan dan manfaat manajemen risiko rumah sakit
• Risk Based Thinking dalam pelayanan kesehatan
• Siklus dan proses manajemen risiko
• Peran manajemen, komite, dan unit kerja dalam pengelolaan risiko
• Membangun budaya sadar risiko di rumah sakit

Sesi 2. Manajemen Risiko Klinis

• Konsep dan karakteristik risiko klinis
• Identifikasi risiko dalam proses pelayanan pasien
• Risiko keselamatan pasien dan mutu pelayanan
• Medication error dan risiko penggunaan obat
• Risiko tindakan dan prosedur klinis
• Risiko infeksi dan keselamatan pasien
• Risiko komunikasi dan koordinasi pelayanan
• Pelaporan serta pembelajaran dari insiden keselamatan pasien

Sesi 3. Identifikasi dan Penilaian Risiko

• Teknik identifikasi risiko
• Risk identification berdasarkan proses kerja
• Penyusunan risk statement
• Penilaian likelihood dan impact
• Risk scoring dan risk matrix
• Penentuan tingkat dan prioritas risiko
• Penyusunan risk register
• Studi kasus identifikasi risiko klinis

Sesi 4. Analisis Risiko dan Pengendalian Risiko Klinis

• Analisis penyebab dan faktor risiko
• Root Cause Analysis (RCA)
• Fishbone Analysis dan metode 5 Why
• Penentuan pengendalian risiko
• Preventive dan corrective action
• Penyusunan rencana mitigasi risiko klinis
• Studi kasus dan simulasi analisis risiko

HARI 2 – MANAJEMEN RISIKO NONKLINIS DAN MITIGASI RISIKO

Sesi 5. Manajemen Risiko Nonklinis Rumah Sakit

• Konsep dan ruang lingkup risiko nonklinis
• Risiko SDM dan kompetensi
• Risiko keuangan dan administrasi
• Risiko sarana, prasarana, dan utilitas
• Risiko teknologi informasi dan keamanan data
• Risiko hukum dan kepatuhan
• Risiko keamanan dan keselamatan kerja
• Risiko reputasi dan keberlangsungan operasional

Sesi 6. Risk Register dan Risk Profile

• Penyusunan risk register unit kerja
• Risk owner dan tanggung jawab pengelolaan risiko
• Penyusunan risk profile rumah sakit
• Risk mapping dan risk prioritization
• Penetapan indikator risiko
• Key Risk Indicator (KRI)
• Dokumentasi dan pelaporan risiko
• Praktik penyusunan risk register

Sesi 7. Mitigasi, Monitoring, dan Evaluasi Risiko

• Strategi mitigasi risiko
• Risk treatment: avoid, reduce, transfer, dan accept
• Penyusunan rencana pengendalian risiko
• Monitoring efektivitas pengendalian
• Evaluasi residual risk
• Penetapan target dan indikator tindak lanjut
• Monitoring dan evaluasi rencana mitigasi
• Pelaporan hasil pengelolaan risiko

Sesi 8. Workshop Integrasi Manajemen Risiko Rumah Sakit

• Studi kasus risiko klinis dan nonklinis
• Simulasi risk assessment
• Penyusunan risk register
• Penyusunan risk matrix
• Analisis akar penyebab risiko
• Penyusunan risk treatment plan
• Presentasi hasil kelompok
• Penyusunan action plan penerapan manajemen risiko di unit kerja

FAQ

1. Siapa yang dapat mengikuti bimtek ini?
Bimtek dapat diikuti oleh manajemen rumah sakit, komite mutu, komite keselamatan pasien, tenaga kesehatan, kepala unit, tim manajemen risiko, SPI, serta staf yang terlibat dalam pengelolaan mutu dan risiko.

2. Apa perbedaan risiko klinis dan nonklinis?
Risiko klinis berkaitan dengan proses pelayanan dan tindakan kepada pasien, sedangkan risiko nonklinis mencakup aspek pendukung seperti SDM, keuangan, sarana prasarana, TI, keamanan, hukum, dan operasional.

3. Apakah peserta akan belajar menyusun risk register?
Ya. Peserta akan mendapatkan pembahasan dan praktik penyusunan risk register, risk matrix, risk profile, serta rencana mitigasi risiko.

4. Apakah terdapat praktik atau studi kasus?
Ya. Pelatihan dilengkapi studi kasus dan workshop yang membahas identifikasi, penilaian, analisis, serta pengendalian risiko klinis dan nonklinis.

5. Apa hasil yang diharapkan setelah mengikuti pelatihan?
Peserta diharapkan mampu menerapkan proses manajemen risiko secara sistematis dan menyusun rencana pengendalian risiko yang sesuai dengan kondisi unit kerja masing-masing.

Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Bimtek Manajemen Risiko Klinis dan Nonklinis Rumah Sakit

PROSEDUR PENDAFTARAN

Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta

KONTAK PERSON

Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577