Training Manajemen Produksi dan Operasi dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola proses produksi secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Dalam era persaingan industri yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mampu menghasilkan produk berkualitas tinggi dengan biaya yang optimal serta waktu yang tepat. Oleh karena itu, pengelolaan produksi dan operasi menjadi faktor kunci dalam keberhasilan organisasi.
Pelatihan ini membahas konsep dasar hingga strategi lanjutan dalam manajemen produksi, termasuk perencanaan kapasitas, pengendalian persediaan, penjadwalan produksi, serta peningkatan kualitas. Peserta juga akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi bottleneck dalam proses produksi, serta menerapkan prinsip continuous improvement untuk meningkatkan kinerja operasional.
Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana mengintegrasikan sumber daya manusia, mesin, material, dan metode kerja secara optimal. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan produktivitas, menekan biaya operasional, serta meningkatkan daya saing perusahaan di pasar.
Tujuan Training Manajemen Produksi dan Operasi
- Memahami konsep dasar manajemen produksi dan operasi.
- Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengendalian produksi.
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya produksi.
- Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses produksi.
- Meningkatkan kualitas dan efisiensi operasional.
Manfaat Training Manajemen Produksi dan Operasi
- Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja.
- Mengurangi pemborosan (waste) dalam proses produksi.
- Meningkatkan kualitas produk dan kepuasan pelanggan.
- Membantu pengambilan keputusan berbasis data operasional.
- Mendukung penerapan continuous improvement di perusahaan.
Materi Training Manajemen Produksi dan Operasi
Hari Pertama: Fundamental Produksi & Perencanaan
- Konsep dasar manajemen produksi dan operasi
- Strategi operasi dan keunggulan kompetitif
- Perencanaan kapasitas produksi
- Perencanaan kebutuhan material (Material Requirement Planning / MRP)
- Pengendalian persediaan (Inventory Management)
- Peramalan permintaan (forecasting)
- Studi kasus dan diskusi
Hari Kedua: Pengendalian & Peningkatan Kinerja
- Penjadwalan produksi (production scheduling)
- Pengendalian kualitas (quality control)
- Lean manufacturing dan pengurangan pemborosan
- Identifikasi bottleneck dan peningkatan proses
- Key Performance Indicator (KPI) produksi
- Continuous improvement (Kaizen)
- Evaluasi dan penyusunan rencana aksi (action plan)
FAQ (Frequently Asked Questions)
1. Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?
Supervisor, manajer produksi, staf operasional, serta profesional yang terlibat dalam proses produksi.
2. Apakah pelatihan ini hanya untuk industri manufaktur?
Tidak, juga relevan untuk sektor jasa yang memiliki proses operasional.
3. Apakah membutuhkan latar belakang teknis?
Tidak wajib, materi disampaikan dari dasar hingga lanjutan.
4. Apakah ada studi kasus?
Ya, pelatihan dilengkapi studi kasus praktis.
5. Berapa lama durasi pelatihan?
Standar pelatihan adalah 2 hari.
6. Apakah bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
Bisa, materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan.
7. Apa hasil yang diharapkan setelah pelatihan?
Peserta mampu mengelola produksi lebih efektif dan efisien.
8. Apakah ada sertifikat?
Ya, peserta akan mendapatkan sertifikat pelatihan.
Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami LATIHNAS PENGEMBANGAN MANAJEMEN Meyelengarakan Training Manajemen Produksi dan Operasi
PROSEDUR PENDAFTARAN
Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta
KONTAK PERSON
Telp/Fax : 021-22036025
HP : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
WhatsApp : 0813 1607 9019 – 0811 9229 577
